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目标、心态篇资源篇技巧篇
一. 目标、心态篇1.如何让自己拥有Top Sales的思维2.如何打破自己的舒适圈
二. 资源篇1. 如何拓展外部客户2. 如何找KP3. 如何规划客户路线和策略4. 如何老客户转介绍,实现客户裂变
三. 技巧篇1. FAB法则介绍产品2. 异议处理五步法3. 阿里销售“单不过夜”的绝招 学员收获
“严老师的课程虽然只有短短的几天时间,却让我受益匪浅!作为公司高管,我的使命就是培育精英并复制精英,之前没找到方法,现在豁然开朗!感谢严老师赋能!”-安徽共创远景控股有限公司 总经理
“感慨严老师的培训班来晚了,来早了就不用交过千万的学费,只需要给严老师交些茶水费,有种想申请给严老师当免费助理的冲动,温故而知新。严老师两天的课程与其说超30万,不如说是无价之宝。”-企鹊桥 创始人
“严老师的课程体系化很强,授课内容案例丰富又易懂,非常落地,听完后对自己的工作帮助非常大!”-远盈智慧能源有限公司 CEO
“带着团队的小伙伴参加了严老师的线下课程,和团队的小伙伴一起同频共振了,所有小伙伴都觉得天灵盖打开了,强烈推荐严老师的课程!”-保定珍润医疗美容诊所 董事长
“感谢严老师的精彩授课,非常实战!从战略到战术,相当于上了一个2天1晚的浓缩精华版MBA!”-湖南泰迪食品有限公司 总经理
本课程名称: 铁军销售增长训练营——领导力和干部培养
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
作为销售负责人,想扩大团队规模却不知道如何实现团队裂变
作为主管自己技能很好却不知道如何复制给团队
课程特⾊:
1、实践干货,从实践中来到实践中去,落地性强;
2、结构化、体系化方法论,听得懂吸收快;
3、案例教学,情景演练、教、学、练三位一体
课程收益:
缩短销售团队的学习成⻓时间,拥有结构化、体系化销售⽅法论;
提升销售团队负责人的贡献和价值、创造绩效
课程大纲
目标、心态篇
资源篇
技巧篇
一. 目标、心态篇
1.如何让自己拥有Top Sales的思维
2.如何打破自己的舒适圈
二. 资源篇
1. 如何拓展外部客户
2. 如何找KP
3. 如何规划客户路线和策略
4. 如何老客户转介绍,实现客户裂变
三. 技巧篇
1. FAB法则介绍产品
2. 异议处理五步法
3. 阿里销售“单不过夜”的绝招
学员收获
“严老师的课程虽然只有短短的几天时间,却让我受益匪浅!作为公司高管,我的使命就是培育精英并复制精英,之前没找到方法,现在豁然开朗!感谢严老师赋能!”-安徽共创远景控股有限公司 总经理
“感慨严老师的培训班来晚了,来早了就不用交过千万的学费,只需要给严老师交些茶水费,有种想申请给严老师当免费助理的冲动,温故而知新。严老师两天的课程与其说超30万,不如说是无价之宝。”-企鹊桥 创始人
“严老师的课程体系化很强,授课内容案例丰富又易懂,非常落地,听完后对自己的工作帮助非常大!”-远盈智慧能源有限公司 CEO
“带着团队的小伙伴参加了严老师的线下课程,和团队的小伙伴一起同频共振了,所有小伙伴都觉得天灵盖打开了,强烈推荐严老师的课程!”-保定珍润医疗美容诊所 董事长
“感谢严老师的精彩授课,非常实战!从战略到战术,相当于上了一个2天1晚的浓缩精华版MBA!”-湖南泰迪食品有限公司 总经理
培训师介绍
1. 原阿里巴巴中国事业部大区总经理
2. 战略营销、组织文化、管理实战导师
3. 阿里十年陈老员工,马云亲授“百年之星”,阿里黑马榜第一人
4. 初云商学院院长
5. 浙江大学特邀讲师
授课经验
20年企业管理经验,给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询,熟悉电销、直销、渠道销售。擅长企业文化,战略规划,营销策略,人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化。
本课程名称: 铁军销售增长训练营——领导力和干部培养
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