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课程介绍 评价详情(0)
u 情景案例1：如何应对下属的耳语是非
u 情景案例2：如何处理下属的特别请求
u 情景案例3：如何执行一项新政策
u 情景案例4：如何赞扬鼓励下属及如何处理抱怨
u 情景案例5：如何处理下属扭曲政策本意
u 情景案例6：如何处理新老人员的冲突
u 情景案例7：如何面对下属个人兴趣和工作的冲突
u 情景案例8：如何面对下属消极不合作的态度
u 情景案例9：如何处理下属培养发展问题
u 情景案例10：如何面对能力较强但固执己见的下属
u 情景案例11：如何与下属进行绩效沟通
u 情景案例12：如何选拔表现优秀的员工
本课程名称： 管理高尔夫——团队管理情境实战
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培训受众:
课程收益:
正确认知管理者在组织中的职责和角色
理解团队管理的基本理念和原则
学会如何应对团队中的常见管理情境
掌握处理员工问题的思路和技巧
了解团队管理中最容易犯的错误
更为重要的是，您在构建的专业氛围中：
与您的学习伙伴们能够对团队管理经历一个由理论到实战蜕变过程。
学习小组的探讨会围绕着案例中真实的管理问题展开，您会在充满智慧的同伴们的启发中，对自身的管理工作有新的认识。
课程大纲
u 情景案例1：如何应对下属的耳语是非
u 情景案例2：如何处理下属的特别请求
u 情景案例3：如何执行一项新政策
u 情景案例4：如何赞扬鼓励下属及如何处理抱怨
u 情景案例5：如何处理下属扭曲政策本意
u 情景案例6：如何处理新老人员的冲突
u 情景案例7：如何面对下属个人兴趣和工作的冲突
u 情景案例8：如何面对下属消极不合作的态度
u 情景案例9：如何处理下属培养发展问题
u 情景案例10：如何面对能力较强但固执己见的下属
u 情景案例11：如何与下属进行绩效沟通
u 情景案例12：如何选拔表现优秀的员工
本课程名称： 管理高尔夫——团队管理情境实战
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