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本课程名称： 教练技术团队工作坊
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培训受众:
课程收益:
★世界经济动荡，国内经济放缓，企业生存压力加重；
★企业做了很多年，内部和外部顾客的要求不断提高；
★一方面是人员素质偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；
★有制度文件，可各类岗位的工作标准并不清楚，执行不力；
★部门间业务流程衔接不顺畅，推诿扯皮，协调不力；
★客户的要求越来越苛刻，竞争越来越激烈，市场开发困难，客户不断流失；
★市场中的变化异常迅速，金融危机让人措手不及；
★浪费严重，生产成本、管理成本无法得到有效控制；
★您在面对８０后的员工时，你的领导力还有效吗？ ……
如何面对这一系列的挑战？？？
简单、有效、可操作、可复制－对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。
有方法、有策略、有步骤地提升员工的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。
对８０后的员工培养员工积极向上的人生态度，勇于承担责任、主动创新进取、打造出对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、高执行力、结果导向的核心团队。
提升员工的挫折超越力，越挫越勇磨练钢铁意志的信念，勇于面对在竞争中的挑战，达到无坚不摧。
提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质，倾力打造团队共同心智模式，相互沟通顺畅，配合默契，从而享受、快乐的去达成企业目标。
激发团队的积极性和创造力，最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队，从而吸引更多的人加入团队 。
培训颁发证书:
课程大纲
1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷
第二部分 课程定向及理论
2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式
2.3固定信念、行为、情绪
2.4守则 2.5龙虎榜
第三部分 放下
3.1守则 3.2训练 3.3 分享
第四部分 责任者与受害者
4.1被迫与选择 4.2受害者利弊
4.3责任者利弊 4.4受害者暝想
第五部分 承诺
5.1承诺兑现 5.2承诺对质
5.3富勒故事 5.4信守承诺
第六部分 红黑游戏
6.1宣布规则 6.2团队智慧
6.3总结经验 6.4对照生活
第七部分 领袖风采
7.1激昂士气 7.２赛前准备，尽心致胜
7.３感知位置法
第八部分 诚实与选择
8.1女人与爱情8.2诚实调查
8.3演示选择 8.4情景扮演 分享总结
第九部分 找工作
9.1成绩大比拼 9.2倒闭台
9.3激励与挑战
9.4昨天工作不努力，今天努力找工作
第十部分 跳大绳、过电网
10.1重头再来10.2众志成城
10.3终极目标10.4劲舞
第十一部分 财富之路
11.1头脑风暴11.2我要走一回
11.3快乐分享11.4演绎与事实
第十二部分 生命动力 总结毕业
培训师介绍
◎★九型人格与团队绩效教练，管理培训实战型讲师，始终专注
★接受过国际教练联合会（ICF）认证的训练，获得专业教练资格，接受过NLP国际专业执行师的严格考核。
★凭借多年名企的管理实践，以及十年咨询培训的丰富经验，曾服务山西移动、内蒙航空、贵州烟草、渤海保险等数百家知名企业,提升个人与组织绩效。
★泰山管理学院总裁班教练技术领域特聘讲师。
★河北正为机构、贵州威鹏、中华讲师网、深圳智慧同盟、聚成公司特聘导师。
◎曾服务过的部分公司有：内蒙古航空公司、中国移动、中国联通、蒙牛乳业、中国网通、内蒙古航空公司、贵州凤冈烟草专卖局、济南奥索集团、河南襄县人民医院、太平洋人寿保险、新华人寿保险、渤海保险、太原中心医院集团、AC尼尔森市场研究公司、智海集团、固意特环保装饰有限公司、普众堂生物科技有限责任公司、华欣康生物科技有限公司、千盛小肥牛、小天鹅餐饮、斯得雅服饰、银川红辣椒祙业、007美容美发、中宁春天百货、银川公主化装品、贺兰和平超市、盛源针织、河北九洲兽药、邢台葵花药业、沙河桃源新村、河北华春液压汽配、邢台安氏商贸…
本课程名称： 教练技术团队工作坊
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