MS Project 2016提升项目管理效率_内训课程

培训受众:

培训对象对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用Excel对客户进行分析的各类人员课程收获掌握和熟练使用Project的数据处理、分析、预测等功能，提高Project实际操作能力。

课程收益:

使学员理解Project软件的应用框架和设计理念，掌握各项功能操作的规律性技巧，

课程大纲

第一部分项目计划制定和优化

快速建立新项目

1.创建项目文件

2.项目基本信息设置

制定进度计划

1.日历设置

2.任务分解

3.工期设定

4.任务关联性设定

资源计划制定

1.资源建立

2.资源的分配

3.资源分配分析

4.资源调配

费用计划

1.费用分类，自定义费用

2.认识该费用管理的局限性

3.费用计划输出

对项目优化，认识和管理项目约束

缩短项目的工期

1.关键路径法

2.赶工

3.快速跟进

管理资源的工作量

1.应用企业资源池避免过度分配

2.解决过度分配（资源冲突）

3.手动进行工作量平衡

4.自动进行工作量平衡

降低项目的成本

1.成本类型：固定成本和可变成本

2.将成本费率表应用于费率调整和单个资源的多种费率

3.降低项目成本的各种措施

确定项目计划

1.建立项目比较基准，确认项目管理目标

2.发布项目信息

第二部分　项目演练（小组练习）

制定项目计划（进度、资源、费用）

优化项目计划

讲师做现场指导与解答

第三部分　管理项目进展、控制项目风险

项目任务更新

项目进度监控

项目费用监控

进度与费用监控的工具

进度与费用监控综合方法：挣值分析

第四部分　利用Project Server实现项目管理中的团队协同和多项目管理

配置和管理Project Server

多项目管理环境中的更多约束

1.共享资源库

2.项目间关联性建立

3.主项目与子项目合并

项目协同

1. 企业模板与日历

2. 企业资源库

3. 项目计划发布

4. 项目成员与分包商任务更新

5. 高层查看项目报告

培训师介绍

讲师特点
生动幽默，善于沟通，循序渐进的引导，案例式教学

主讲课程
Java系列课程
前端Html5系列课程
微信开发系列课程
app(Android/ios)系列课程
office系列课程
.Net系列课程
python系列课程
大数据(Hadoop,Spark,Flink)系列课程
DB数据库系列课程
Linux及其周边生态产品系列课程
测试系列课程
项目管理系列课程
产品经理系列课程

讲师简介
培训经验
5年软件服务外包开发公司(开发以及团队管理)经验
2年经济技术开发区政府部门软件系统开发以及后期的产品维护经验(开发以及团队管理)
4年德国留学
7年经济技术开发区大型制造型企业内部软件平台开发以及后期的产品维护经验
21年(并行) 培训行业经验
课程特点
1）培训的主导思想是要求具有实战性，所以，本着理论第二，实战第一的观念来进行相关的操作
2）按照项目驱动的思想，把培训分为n多个任务，培训的每一个点都会融入到相关的项目中，所以，在几个关联的任务的后会有相关的项目实战安排与展示
3）张晓诚老师的培训，以实战而著称，在全盘的授课中会不断的沟通的每一个学员，把枯燥无味的课程进行生成的代码化，可以确信每一个学员会是累并快乐着
4）张晓诚老师的大纲是自己独立根据实际和教学经验而编写，所以您将获得100%的实践经验
5）张晓诚老师技术上从不忽悠人，以实战对待每一位朋友，将授课的技术落实于每一个受众者的实际工作中，是培训的宗旨
6）希望能够为您提供本次的有效的实战培训

本课程名称： MS Project 2016提升项目管理效率

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