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【课程大纲】
第一单元 心理健康知识普及
第一节：关注员工心理健康
1. 对变革的两大态度：顺应和抗拒
2. 员工心理援助工作的衡量标准
第五节：爱心的暖流传递
大多人都愿意活在“舒适区”
第六节：诚挚关爱员工的心灵
1. 突破“马努杰的死亡回旋梯”
第二单元 常见心理量表分类
第一节：心理量表分类
1. 技术分类
2. 应用分类
第二节：常用心理量表
1. 人格量表
2. 心理健康量表
3. 职业心理量表
4. 婚姻家庭量表
第三单元 提升员工心理健康水平
第一节：“思想转变”柔化为“内心沟通”
1. 职业发展和企业选择
2. 通过岗位或职业的正确选择，使每个员工得到适性发展
第三节：企业员工关系管理的新挑战
1. 发现未知的自己：自我管理
2. 运用储备的正向心理能量
3. 故事探讨：你苦我不苦，做最好的自己！
第七节：让员工为快乐工作
1. 活动分享：优点轰炸
第四单元 现场互动问与答
本课程名称： 员工关爱心理计划
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培训受众:
课程收益:
² 掌握身心健康的标准：“五快三良好”。
² 了解心理健康对生理健康的影响和实用养生方法。
² 学会心理健康与不健康等基本心理识别技术。
² 了解一般心理问题如自卑、暴躁、压抑、偏执、消沉、敌对、孤僻等表现特征。
² 了解员工心理异常特征和诊断标准。
² 了解如何区别精神病、神经症、人格障碍等心理异常症状。
² 了解焦虑症、强迫症、恐惧症、焦虑症、疑病症等一般神经症表现。
² 掌握职场常见不良情绪及应对策略。
² 了解常用心理健康量表的分类与常用心理量表。
² 掌握如何从测评报告，结合员工的行为、情绪等表现分析其心理健康状况。
² 学会识别和预防常见心理异常现象，提高员工心理健康水平。
² 关爱预防员工心理健康：1.未病养生，2.欲病救萌，3.已病早治。
² 管理者掌握“问题员工”安全处理方法，避免严重群体事件。
² 提升员工心理资本，改善心态绩效和行为绩效。
课程大纲
【课程大纲】
第一单元 心理健康知识普及
第一节：关注员工心理健康
1. 对变革的两大态度：顺应和抗拒
2. 员工心理援助工作的衡量标准
第五节：爱心的暖流传递
大多人都愿意活在“舒适区”
第六节：诚挚关爱员工的心灵
1. 突破“马努杰的死亡回旋梯”
第二单元 常见心理量表分类
第一节：心理量表分类
1. 技术分类
2. 应用分类
第二节：常用心理量表
1. 人格量表
2. 心理健康量表
3. 职业心理量表
4. 婚姻家庭量表
第三单元 提升员工心理健康水平
第一节：“思想转变”柔化为“内心沟通”
1. 职业发展和企业选择
2. 通过岗位或职业的正确选择，使每个员工得到适性发展
第三节：企业员工关系管理的新挑战
1. 发现未知的自己：自我管理
2. 运用储备的正向心理能量
3. 故事探讨：你苦我不苦，做最好的自己！
第七节：让员工为快乐工作
1. 活动分享：优点轰炸
第四单元 现场互动问与答
培训师介绍
◆中国著名亲子教育专家
◆中国关心下一代理事会成员
◆郑州大学外语学院硕士
◆全国家庭教育高级指导师
◆国家二级心理咨询师
◆全国家庭教育测评分析师；
◆全国家庭教育训练师、咨询师
◆正面管教家长、学校讲师
◆郑州市新概念教育校长；
◆河南知汇乐文化传播有限公司创始人
本课程名称： 员工关爱心理计划
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