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课程介绍 评价详情(0)
【内容概要】
【1】创业公司与中小微企业管理运营5问;
【2】执行力赋能的架构与方法;
【3】创业公司与中小微企业运营管理的角色匹配;
【4】未来的“公司”:轻创、自雇佣与零工经济;
【5】效率考量:创业公司与中小微企业的生产力与生产关系逻辑;
【6】创业公司与中小微企业运营管理的典型风险及其防化。
本课程名称: 创业公司与中小微企业的“轻量化”管理与运营
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
这是很多创业团队、拟创业者,以及中小微企业主都必须面对、难以绕开的困惑与挑战。
本课程结合多视角的初创型公司或中小微企业运营管理案例,通过执行力赋能、角色匹配、效率考量、接触点
课程大纲
【内容概要】
【1】创业公司与中小微企业管理运营5问;
【2】执行力赋能的架构与方法;
【3】创业公司与中小微企业运营管理的角色匹配;
【4】未来的“公司”:轻创、自雇佣与零工经济;
【5】效率考量:创业公司与中小微企业的生产力与生产关系逻辑;
【6】创业公司与中小微企业运营管理的典型风险及其防化。
培训师介绍
本课程名称: 创业公司与中小微企业的“轻量化”管理与运营
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