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成为员工的职业发展导师

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培训受众:

企业中基层管理者
员工教练&导师

课程收益:

帮助企业管理者形成与员工共谋发展的心态
掌握对下属进行职业生涯规划和辅导的方法和工具
通过有效对话进行员工职业生涯的辅导,从而激励和保留高潜员工

课程大纲

模块

课程内容

一、追根溯源:

新生代员工

的特点

1、新生代员工的特点

2、企业内员工导师的起源

3、员工导师的定位

二、知己知彼:

深入了解自己

和辅导的员工

1、了解团队的不同性格,搭配组合提升效率

2、挖掘成员的独特优势,提高整体战斗力

3、识别员工的工作偏好和情绪模式,有效管理冲突

三、发展之道:

掌握员工在企业中发展的规律

1、人岗匹配模型

2、员工职业瓶颈及应对

3、内职业生涯与外职业生涯

4、员工发展的生涯四度

5、工作与生活的平衡

四、辅导有术:

员工发展辅导实战

1、通过教练技术进行员工辅导

2、深度聆听和强有力的提问

3、员工辅导的GROW模型

4、辅导实战:提升员工自我认知

5、辅导实战:调整员工工作态度

6、辅导实战:设定目标、安排工作任务

7、辅导实战:提供员工发展机会

课程总结

课程总结

培训师介绍

•曾任多家世界五百强企业大学资深经理人rn•15年授课和培训管理从业经验,历任大学讲师、企业中层、企业大学资深培训讲师等rn•ICF国际教练联合会认证专业教练rn•国家认证职业生涯规划师rn•注册人力资源管理师rn•哈尔滨工业大学管理学硕士rn•主要讲授企业员工职业生涯管理&提升职场幸福力、教练式辅导、TTT&课程开发等课程rn•课程讲授深度融合“教练引导 行动学习”工具rnrn个人优势rn•培训体系搭建和人才梯队发展经验丰富,从0到1为多家知名大型企业设计学习发展体系,打造人才发展机制;rn•善于根据企业当前业务战略进行设计、调整培训内容和落地方式;rn•授课经验丰富, 注重学用一体化。rnrn授课风格rn•实用落地:课前调研|实际案例解析、视频教学、小组任务|课后行动学习rn•逻辑清晰:提供有料、有效的高营养内容,实践案例和互动体验深入其中;rn•风格亲和:授课风格亲和,轻松氛围中帮助学员学以致用;rn•形式高效:将“教练引导”与“行动学习”等高效教学方式深度融入课程中。rnrn行业经验rn•开发并培训过20余门内训课程rn•服务客户以零售、地产、金融类企业为主

本课程名称: 成为员工的职业发展导师

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讲师授课水平00%

服务态度00%