台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升（2天版）

提升管理者，快速应变的技巧：拥抱变化，善于总结；管理变化，快速行动；预测变化
提升管理者，迭代创新的技巧：包容试错、挑战现状、超越常规、快速学习
提升管理者，群策群力的技巧：平等对话、鼓励参与、共识承诺、高效执行
提升管理者，协作共赢的技巧：跨部门沟通、规划资源、整合资源、向上管理、虚拟团队管理
提升管理者，把握关健的技巧：识别关键、模糊决策、保持专注、聚焦目标

台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升（2天版）


主讲：台湾刘成熙老师


前 言：
本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。
本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。


课程规划的说明
阿里一直把中层管理者叫做腰部管理者。中层作为承上启下的关键一节，主要的职责是传达高层命令、部门目标分解和实施计划制定、向高层反应市场和部门管理情况等工作。因此，在三层架构中，中层的职责尤为重要。阿里把好的中层管理者定义为5大能力，快速应变、迭代创新、群策群力、协作共赢以及把握关键。管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的。 


课程目标：
  提升管理者，快速应变的技巧：拥抱变化，善于总结；管理变化，快速行动；预测变化
  提升管理者，迭代创新的技巧：包容试错、挑战现状、超越常规、快速学习
  提升管理者，群策群力的技巧：平等对话、鼓励参与、共识承诺、高效执行
  提升管理者，协作共赢的技巧：跨部门沟通、规划资源、整合资源、向上管理、虚拟团队管理
  提升管理者，把握关健的技巧：识别关键、模糊决策、保持专注、聚焦目标


课程特色：
  针对管理必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。
  尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
  针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。
  协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
  扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
  以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。


讲师风格：
  讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
  讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
  课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
  理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
  透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
  由实际演练中得到随学即用的效果。


学员对象：中层管理
授课时数：2天12小时（每天9：00-12：00；13：30-16：30）


授课方法：
  讲授法
  案例研讨
  小组讨论
  小组发表


课程大纲


第一单元：应变力提升-快速应变，拥抱变化
一. 互联网时代需要的组织管理
  外部环境的变化，颠覆了原有的竞争力
  传统管理的模式开始变迁
  组织设计创新将会日新月异
  中国式管理思想必然逐步建立
二. 互联网时代工作者的特性
  成长背景的特殊性
  工作动机与对工作心理预期的变迁
  多元化的价值观
  与现有管理方式的冲突
三. 重新定义互联网时代的管理者
  管理的四大构面及工作
  因应变化—变革成为常态
  从控制者转变为支持者
  重新定义新一代的管理者
四. 互联网时代对中层管理者的任职要求
  快速应变
  拥抱变化
  善于总结
  管理变化
  快速行动
  预测变化


第二单元：创新迭代力提升-迭代创新，快速学习 
一. 互联网形态下的企业经营环境的巨变
  经营成本的激烈上升，产业竞争激烈
  消费者需求不断变化，消费渠道不断改变
  移动互联网改变一切，包括管理模式
  领导方式的转变
二. 互联网形态下的管理课题思考-迭代创新
  对原商业模式的再思考-互联网时代的创新组织模式
  新的领导模式-赋能领导力型崛起
三. 猎寻机会-把握创新
  加入探索发现之旅-培养洞察力
  把握主动权
  赋予挑战以意义
  有的放矢
  意义来自内心
  革新与创造
  搜求新奇的想法-不断创新 
  超越常规
四. 试验和冒险-包容试错
  将变革视为挑战
  从错误中学习
  提高心理承受能
五. 快速学习的5个核心要素
  自我认知-能够洞察自我、清楚地了解自身的优势和劣势、清除盲点
  心智敏锐-接受复杂事物，以独特和不寻常的方式考察问题，充满好奇并能在不同的概念之间建立新的连接方面所能达到的程度
  人际敏锐-以开放态度对待他人，享受与多样人群互动，理解他人的独特优势、利益和限制，并利用他人有效完成组织目标方面所能达到的程度
  变革敏锐-不断探索新的选择和解决办法，并对领导组织变革感兴趣等方面所能达到的程度
  结果敏锐-在被挑战所激动，能在第一时间，和／或在困难情况下通过智慧和激励他人来交付成果方面所能达到的程度。
六. 扩展快速学习力的基本技巧
  积极的学习
  提高观察力
  善用联想法
  改变有关的参数
  改变环境
  进行脑力激荡 
七. 实战练习：业务设计领先模式及创新焦点
  未来业务组合
  创新模式
  资源利用


第三单元：群策群力，高效执行
一. 群策群力-解决问题
  什么是“群策群力”
  转变思维，沟通协作解决问题
  共同协作-透明流程组织构建方法
  聚集主要人员
  创造一个动态的规划流程
  分配权限
  实现目标
  共创-将“群策群力”作为发展的动力 
  关注“延伸性”-重新思考的推动力 
  开发战略思考“系统思维-全局思维”-以组织目标去看流程 
  鼓励横向领导力-跳出盒子,改变方法
  赋予真正的权力和责任-创造使想法变为行动和成果的文化 
  注入快速的周期变化并迅速制定决策-持续的驱动力
  群力群策-实施路径图及工具应用
  计划“群策群力”和工具运用
  如何找出“群策群力”要解决的企业问题
  成立“群策群力”设计小组，制定目标
  引导“群策群力”和工具运用
  如何将“群策群力”流程导向成功
  小组改进建议的产生-如何运用团队交往技巧法进行建议挖掘 
  有组织的头脑风暴和无组织的头脑风暴
  改进建议陈列-建议筛选的流程、方法和原则
  实施“群策群力”的改进建议和工具运用
  快速行动团队建立-如何制定实施计划
  如何在组织中进行“群策群力”的推广
实战讨论-解决现实问题
  群策群力，解决现实问题
二. 平等对话
三. 鼓励参与
四. 共识承诺
五. 高效执行


第四单元：协作共赢，整合资源
一. 打破组织边界-无边界管理
二. 有边界组织vs无边界组织
  指挥链—组织与流程
  任务链—计划与分工
  责任链—目标与绩效
  信息连—沟通与协调
  文化链—价值与理念
三. 传统的企业组织结构的边界
  直垂边界-上下级
  水平边界-不同职能部门
  外部边界-企业与企业的客户、和供应商
  地理边界-区分市场区域
四. 跨部门-沟通的要点
  尊重和欣赏
  换位思考
  知己知彼
  逆向思维
五. 管理沟通的五大能力
  知道沟通渠道的能力
  知道沟通结构的能力
  掌握策略关键点的能力
  长期而全面布建关键点的能力
  总体关系管理的能力
六. 规划资源
七. 整合资源
八. 向上管理
  强化全局视野
  选择适当的沟通方式
  运用对方的思考逻辑
  尊重他人的主导权
  争取高层的支持
九. 虚拟团队管理
十. 实战演练-协作共赢，跨部门协作，整合资源案例


第五单元：把握关健，聚焦目标
一. 把握关键，识别关键
  识别当前核心要务
二. 模糊决策-优化组织决策
  决策过程之关键因素 
  决策框架之陷阱
  未从回馈中学习之陷阱
  三种群体决策之风貌
  成长未来的赢家
三. 保持专注
  聚焦任务核心
四. 聚焦目标
  制定清晰的目标标准
  发展策略目标
  强化激励反馈
五. 实战演练-识别当前任务，做决策，聚焦当前目标案例
 
精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过180天。
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次）
2 谱诚科技（深圳）有限公司 7天版 7天
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天
4 德爱电子（深圳）有限公司 2天
5 深超光电（深圳）有限公司 2天
6 深圳质量检测研究院（3天版） 3天，2个梯次
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 
13 群光实业（武汉）有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制，有效分工与授权技巧，领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧，部属培育与激励技巧，问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技（福建）有限公司（LG与冠捷集团合资） MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20
60 欧普照明电器（中山）有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22
66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日
68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日
69 莱尔威通讯（深圳）有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日
71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日
72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日
73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29－30日
75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日
76 博西家用电器（中国）有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19
77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日
78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日
79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日
80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知（第一阶段） 2013年10月12日
83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核（第一阶段） 2013年10月13日
84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16
85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24
86 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25
87 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1
88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第一期） 2013年11月11-12日
89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者（第二期） 2013年11月13-14日
90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号
92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 （第二阶段） 2013年12月7日
94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权（第二阶段） 2013年12月8日
95 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日
97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号
98 中海信科技开发（深圳）有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号
99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号
100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段） 2014年4月13号
101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日
102 上海企力企业管理咨询有限公司（公开课） 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日
103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日
105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号
107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练（二期）—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日
108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号
109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号
110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日
111 周大福珠宝武汉产业园（武汉）有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日
112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日
113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日
114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19
115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号
116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号
117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号
118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号
119 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日
120 松下万宝美健生活电器 ( 广州)  有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日（第二期）
121 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日
122 中化兴中石油转运（舟山）有限公司 MTP中高层管理技能系统提升（第二期 ） 2015年7月28-29日
123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号
124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号
125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号
126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号
127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号
128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号
129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号
130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号
131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号
132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号
133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号
134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号
135 YKK-吉田拉链（深圳）有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号
136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号
137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号
138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号
139 深圳市英维克科技有限公司MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权2016年10月15-16号
140 深圳市英维克科技有限公司MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理－计划与控制-分工与授权2016年10月29-30号
141 深圳市英维克科技有限公司MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通2016年11月12-13号
142 深圳市英维克科技有限公司MTP管理技能提升训练-第二期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通2016年11月26-27号
143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年4月14-15号
144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年6月2-3号
145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管理才能训练-第一期-第一阶段-管理者角色定位与职责+目标管理与绩效考核 2017年6月24-25号
146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-目标管理与绩效考核 2017年6月30号
147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2017年7月16-17号
148 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2017年7月24-25号
149 广业培训学院（公开课） MTP-中高层管理干部管理技能提升 2017年8月17-18号
150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-工作管理（分工与授权+计划与控制） 2017年8月25-26号
151 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年9月2-3号
152 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管理干部管理技能提升 2017年9月14-15号
153 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日
154 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第二期） 2017年10月14-15号
155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升（第三期） 2017年10月18-19号
156 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年11月1-2号
157 广州中远海运物流有限公司 中高层管理人员管理能力提升 2017年11月27-28号
158 广东温氏食品集团股份有限公司 MTP 中层管理干部能力提升训练 2017年12月15号
159 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号
160 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号
161 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号
162 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号
163 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号
164 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号
165 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号
166 黔东南烟草专卖局管理者八大能力训练2018年6月12-13号
167 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升（第二期） 2018年6月14-15号
168 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号
169 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号
170 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练-公开课 2018年6月29-30号
171 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号
172 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号
173 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号
174 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号
175 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升（第一期） 2018年8月8-9号
176 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升（第二期） 2018年8月14号
177 中波轮船股份公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月15-16号
178 吉田拉链（深圳）有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2018年8月17号
179 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第二期 2018年8月23-24号
180 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2018年9月6号
181 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年10月10-11号
182 京东方福州 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月19-20号
183 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月21号




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