用道法术势器经营管理中国企业 ——中体西用的践行_内训课程

培训受众:

中高层管理者

课程收益:

通过对中西方管理思想理论发展的历史回溯，以及中国组织对中体西用管理学问的成功实践，厘清“中国管理思想有什么样的发展脉络和特征”、“西方管理理论为何能够成为现代组织管理的主流”、“中西方管理学问的互补与融通对中国企业经营管理的价值”、“中国组织如何通过道法术势器搭建管理架构”、“中体西用如何在道法术势器架构中发挥作用”等问题，为现代管理者的搭建高效能组织管理结构提供实用性的思路、方法和工具等。

课程大纲

单元一：国学中的管理思想源流

ü 中国古代的管理思想

ü 中国近代的管理思想

ü 中国现代的管理思想

ü 中国管理思想的特征

Ì 本单元的学习活动：

※ 老师讲授、案例分析、探讨互动

单元二、西学中的管理理论发展

ü 西方的古代管理启蒙

ü 西方的古典管理理论

ü 西方的行为管理理论

ü 西方的现代管理理论

ü 西方管理理论的特征

Ì 本单元的学习活动：

※ 老师讲授、案例分析、小组研讨

单元三：道法术势器构建的管理

ü 五维管理道法术势器

ü 什么是组织管理之道

ü 什么是组织管理之术

ü 什么是组织管理之法

ü 什么是组织管理之势

ü 什么是组织管理之器

Ì 本单元的学习活动：

※ 老师讲授、案例分析、小组研讨

单元四：典型经营架构与五维管理

ü 典型经营架构组成介绍

ü 经营架构与道法术势器

ü 价值追求贯穿经营始终

ü 价值规划明确经营战略

ü 价值实现落实经营任务

ü 价值分配决定经营动力

Ì 本单元的学习活动：

※ 老师讲授、案例分析、小组研讨

单元五：中体西用的经营实践

ü 华为价值追求的中体西用

ü 华为价值规划的中体西用

ü 华为价值实现的中体西用

ü 华为价值分配的中体西用

ü 其他组织的中体西用案例

Ì 本单元的学习活动：

※ 老师讲授、案例分析、小组研讨

培训师介绍

现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、深圳丰德修邦文化传播有限公司总经理。1996年入职华为，在华为工作的十四年期间，历任华为公司解决方案部部长、全球业务软件副总裁、全球案例培训部部长、海外某地区部副总裁等职，连续5年参与组织华为公司的中高层管理者国学（文史哲）、管理赋能等培训班。
在华为公司等企业担任高管近二十年，积累了丰富、先进的企业经营管理经验，并对企业经营管理理论进行了长期的研究和实践，特别是在企业文化、企业战略、人力资源等领域形成了自己的独到见解和辅导方法。广泛涉猎中华传统文化，包括儒、释、道、法、兵等，深入研习、践行儒学现代的转化和实用，尤其对王阳明心学理解通透；关注世界文明成果的产生和应用，包括自然科学和人文学等，并对它们之间的相互作用有着深刻认知。
本课程曾经在清华大学深圳研究生院干部班、武汉大学国学院干部班、中国人寿深圳分公司干部班、深圳正威集团高管团队、深圳市宝安区智能制造行业协会成立大会、华为公司参访客户班等场合成功讲授。
鲁青虎讲授的三个核心课程：
《向华为学习企业文化建设～唯有文化才能生生不息》
《向阳明先生学习领导能力～思想力与行动力的修炼》
《用道法术势器经营管理中国组织～中体西用的践行》
核心课程之外，鲁青虎还讲述《国学中的识人用人之道》、《孙子兵法的现代商战启示》、《国学智慧与幸福人生》等课程。

本课程名称： 用道法术势器经营管理中国企业 ——中体西用的践行

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