品管主管经理管理能力提升培训_内训课程

培训受众:

品质管理相关的主管、经理、品质工程师、品质控制人员、制程控制人员等

课程大纲

第一讲：品质与品质控制概论

* 何谓品质及如何理解品质

* 企业中常见的“品质”错误观念

* 品质控制的定义

* 品质控制的演变

* 全面质量管理与 ISO9001:2015质量管理体系

* QA 与 QC 的区别与联系

* 品质检验员的职责与认知

* 何谓检验、试验、验证

第二讲：品质控制规划

* 检验策划

* 进料检验控制策划

* 制程检验控制策划

* 成品检验控制策划

* 如何确定抽样检验

* 随机抽样方式

* MIL-STD-105E (GB2828)简介

第三讲：检验作业控制

* 品质检验的方法

* 进（来）料（货）检验（IQC）控制：进料检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理

* 生产过程检验（IPQC）控制

* 过程检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理

* 过程最终品质检验（FQC）控制

* 半成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理

* 成品出货检验（OQC）控制

* 成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理

* 统计技术简介 * 检查法、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图

* 质量管理常用的工作方法和分析方法

* PDCA 管理循环、5W2H 法、头脑风暴法

* 常用量具使用方法与维护保养

* 品质异常的反馈及处理流程

* 突发事件处理方案

* 品质持续改进的基本工具：纠正和预防措施的提出与实施

* 品质记录的要求

培训师介绍

国际注册认证培训师，国际认证咨询师，资深企业内训讲师，先后毕业于华中理工大学、中南财经大学、北京理工大学等著名高校，多家知名管理咨询培训机构合作讲师。

历任港资、民营企业、管理顾问公司的品质经理、生产经理、常务副总等高管职务；现为中华讲师网、企业培训网合作讲师；

理光、爱普生、中兴、华为等多家大型企业管理顾问；培训和咨询过的企业超过3000多家，其中帮助300多家企业成功建立和实施执行体系，受训学员超过15万人；

曾获得“2012年度中国千强讲师”、“2013年度中国500强讲师”、“2014年度中国500强讲师”、“2015年度最具互动力讲师”、“中国生产管理10强讲师”、“深圳市十大优秀培训师”、“诚信培训师”、“资深管理专家”等荣誉称号。

本课程名称： 品管主管经理管理能力提升培训

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