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SMART原则

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培训受众:

企业HR、各部门主管及对目标管理、目标制定有需求的职场精英

课程收益:

了解SMART原则的概念
了解SMART原则的误区
了解SMART原则的作用及意义
了解并掌握SMART原则的应用方法

课程大纲


一、目标管理


二、目标管理与SMART原则


三、SMART原则来源


四、SMART原则应用详解

培训师介绍

吕天兴老师是时间管理专家讲师,高级企业培训师,AACTP国际注册的培训师,中国百强讲师,拼图化时间管理倡导者。
吕老师从事培训十余年;在时间管理领域积累了丰富的理论与实战经验;
在课程知识方面:吕老师认为在知识领域没有任何特例,每一个特例都应该象“黑天鹅事件”一样对待,否则它最终会成为知识领域的白犀牛;所以吕老师对时间管理深耕细作,让时间管理不再有“特例”的案例。
在课程设置方面:吕老师结合企业工作中经常面临的实际问题和实际需求,自主研发《我的时间我做主》系列时间管理课程,课程针对性强,体系完整,逻辑严密,结构清晰,道法术相结合,方法实用落地。
在授课形式方面:吕老师授课通俗易懂,课程多以启发引导,案例互动等形式相结合,对问题剖析由浅入深,层层深入;针每一个问题都有相对应的案例及解决方案。
授人予鱼,更要授人予渔;是吕老师的授课理念。帮助学员在学习中发现并解决自身问题,真正做到学以致用,是吕老师的授课宗旨。

授课形式: 思维拓展 原理解读 案例实操 游戏互动 实用工具

部分客户:一汽解放汽车、中央电视台、格力电器、中石油、华润集团、三洋电机、格特拉克、美克家私、乐凯薄膜、日硝玻璃纤维、天海高压容器、日板玻璃、弘凯电子、得英特电子、威康特塑料、贝特瑞新能源、平高东芝避雷器、天合汽车零部件、永冠铸造、菁华农牧、得泰电子、浮来春酒业、奔泰电子、东南造船、奥华纸业、春晖建材、西部矿业、华电集团、安徽百货、华联商厦、华茂物业等

本课程名称: SMART原则

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