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复兴八德 创“心”管理

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培训受众:

政府管理人员、企业管理人员、各类团队管理人员

课程收益:

1、从国学角度体验综合管理的提升之道。
2、转变工作观念,树立敬业、负责的工作态度。
3、融合中西管理思想,开启用国学智慧解决管理问题的新思路。
4、加强团队合作,协调上下关系,开拓创新的意识;
5、学习儒家经典智慧,提升个人职业素养、企业文化建设和社会道德

课程大纲

引入:(忘八端的危害)复兴古之八德,倡导创心管理

我们在新世纪最深重的危机是什么?带来的危害是什么?(视频照片)

没有信仰(年轻人、成年人、高官当权者),没人管

没有接受到传统文化的熏陶,管不了

没有继承古圣先贤往圣之绝学,无法管

党中央认识到这个问题,开始着手进行部署

学习传统文化:弟子规拉开序幕,传统文化工程打造体系

涤荡思想意识:持续反腐倡廉,八项规定显神威

构建和谐家风:中国梦直指人心,秀恩爱回归家庭

古之八德与现代管理的相通之处

生命关系圈理论与三纲五常

身正为范与职场修炼

古之八德与以人为本

一、孝悌,家庭之根。

1、孝父母,敬领导,守规矩,畏权威

今之孝者,视为能养。至于犬马皆以能养,不敬何以别呼

案例:

你知道怎么孝顺他们吗?

2、悌兄弟,和同事,不越界,少评判

君臣上下,父子兄弟,非礼不定。

案例:

新生代员工的管理中看不见的隐形动力

家庭有力量,人生有方向,未来有保障。

出门如见大宾,使民如承大祭,己所不欲勿施于人,在邦无怨,在家无怨

案例:

家庭与事业的平衡道

二 、忠信,职场之基。

1、我是谁?

君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人之言。

案例:

我说过什么?我做过什么?我言行一致吗?我该如何做?。

2、我到底为谁工作? 

礼者,在于所处

案例:

给谁扛枪?给谁打仗?为谁所用?我

3、我三省吾身了吗?。

案例:

古之学习为我,今之学习为人

三、礼义,待人之本。

1、礼义,做事与做人。

案例:

礼字为先,在做人中学习做事

义字为先,在做事中学习做人。

2、职场中的礼义之始,在于正容体,齐颜色,顺辞令。

人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁

案例:

政府、企业文化解读:礼之用、和为贵

讨论:工作生活中的礼?

3、先小人后君子,先君子后小人

礼,经国家,定社稷,序民人,利后嗣。

案例:留取丹心照汗青——文天祥

 

四、廉耻,正气之源。

1、廉字当先,职业操守与个人品牌。。

唯宽可以容人,唯厚可以载物。君子以厚德载物

讨论:职场中的廉与耻。

职场明廉耻:松柏后凋于岁寒

2、知耻后勇,职业化的风范与精神。

案例:公孙仪拒收甲鱼

3、信仰与敬畏,正视职场廉耻观。

案例:郭开受贿亡赵

案例:苦心人天不负,三千越甲可吞吴

 

五、明德至善的大学之道

修身—素质修养,健康养生

齐家—父子有亲,夫妻有别,手足有情,长幼有序

立业—创业建功,诚信经营,持续发展

治国—爱国爱众,和谐发展,回歸自然, 天人合一

平天下—民族道义,大国责任,世界和諧 ,萬物平衡

修身养性、融合家庭、进德修业、圆融入世、传承文化。

案例:马云湖畔大学传递的禅机。

案例:禅学文化与八德精神。

 

结束:

表达期望、祝福、仪式、合影

培训师介绍

讲师简介:
◆国际注册礼仪专家委员会委员
◆华夏·礼友汇全球礼仪联盟ECE 系统事业合伙人rnISE国际服务效能管理师认证中心金牌效能督导师
◆首批国礼文化修养师
◆少儿礼学教育师导师
◆中国战略型人才库(清华大学共建)高级礼仪讲师
◆人力资源社会保障部注册资格 认证高级礼仪讲师
◆华夏盛德文化发展(北京)有限公司高级金牌礼仪讲师
◆华夏盛德·礼学书院(上海)教学基地高级金牌礼仪讲师
◆DISC认证讲师、认证顾问, DISC双证班社群联合创始人
◆四元八步脑友好型课程设计师rn上海市紧缺人才培训工程高级培训师
◆上海市培训师联合会会员
◆上海市金山区爱孚莱家庭服务交流中心监事

服务过的客户:
上海市妇联;
上海世博会组委会;上海市金山区人大、人社局、教育局、文广中心、公安局、税务局、旅游局、团委、妇联及各镇镇政府;闵行区教育局、团委、文广局、税务局;宝山区文广局;崇明文广局、城管局;

成都市妇联;
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本课程名称: 复兴八德 创“心”管理

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