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如何做好员工的思想政治工作

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培训受众:

企业中基层管理者及党、团、工会专职人员等

课程收益:

1、学会思想政治工作的基本方法;
2、提升自身思想政治工作的素质与能力。

课程大纲

课程背景:

员工思想政治工作,既是宣传贯彻党的路线方针政策的重要工作,更是企业管理人员,针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑,通过宣传科学、正确的道理,解决员工的思想问题,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,使员工以积极的姿态投入工作和生活,促进企业全面发展的一种教育疏导工作。

做好员工的思想政治工作,不仅是搞好企业治理的有机组成部分,也是为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。

结合形势、针对特点,掌握思想政治工作的规律,探索有效的方法,增强员工的自觉性、主动性、积极性和创造性,是企业思想政治工作的基本出发点和落脚点。本课程黄老师将结合自己近20年军队思想政治工作经验,为学员提供具体可行的参考。

课程方式:

主题演讲,模拟训练,案例分析,互动问答,游戏活动,精彩分享,思考作业等。

课程提要:

讨论:员工作思想政治工作之我见

第一章做好员工思想工作的主要方法

模型:及时发现→确实弄清→正确解决

一、主动了解,掌握员工基本情况

1、了解员工是带好员工的基础

2、了解员工的一般要求

3、了解员工的基本途径

4、掌握员工情况的主要工具

二、善于发现,预测员工思想走势

1、凡事预则立,不预则废

(1)毛泽东的预言

(2)解放军经常性思想工作的中的“预”

2、“望闻问切”,做思想工作的有心人

(1)望:敏锐观察,善于发现问题

(2)闻:耳听八方,勤于捕捉信息

(3)问:不耻下问,弄清问题真相

(4)切:系统分析,把握问题本质

三、有的放矢,一把钥匙开一把锁

1、因人而异,谈心谈话

 案例:解放军的谈心谈话

(1)谈心谈话中“听问说”的方法

(2)SMCP四种性格的不同特点

(3)SMCP四种性格的相处原则

(4)SMCP四种性格的谈话技巧

2、循序渐进,耐心施教

3、客观面对,不怕反复

4、以理服人,以情感人

5、恩威并施,有效激励

6、后进员工转化“七法”

①接近距离,②“朽木”也可雕,③“士为知己死”,④留点余地,⑤用其所长,⑥避其所短,⑦讲求“火候”

四、灵活多样,增强思想工作效果

1、启发诱导,减少说教

2、自我教育,人人为师

3、寓教于乐,潜移默化

4、树立典型,榜样引路

5、营造环境,耳濡目染(与企业文化建设相结合)

6、三位一体,联动合力

7、善用传媒,拓宽形式

第二章思想政治工作者的素质与能力

一、思想政治工作者的素养

政治素质、道德素质、知识素质、身心素质

二、思想政治工作者的能力

沟通表达能力、调查研究能力

组织协调能力、分析判断能力

自我调控能力、开拓创新能力

三、素质能力提升的基本途径

1、不断学习

2、实践磨练

3、善于总结

 

课程小结


本课程名称: 如何做好员工的思想政治工作

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