自我认知与自我发展_内训课程

培训受众:

管理人员，员工

课程收益:

1，通过演练，对我是谁有重新认识；

2，重新理解个人与组织发展的关系，了解自己的才干与意愿；

3，了解新一代员工特点，了解自我发展的影响因素，在提高自我的同时，提升组织能力。

培训颁发证书:

培训公司证书

课程大纲

课程大纲:

第一单元：个人、公司与社会

1、我是谁；（自我认知）

2、人生的四个重要关系；(人生的意义)

3、工作的意义与职业素质提升；

第二单元：个人优势分析

1、敬业度分析；

2、优势理论分析；

3、我的才干与价值观；（我的驱动力）

第三单元：职业生涯规划

1、我的沟通方式；（DISC测评）

2、个人与团队发展；（跨部门沟通）

3、职业生涯规划；（你想从工作中获取什么）

第四单元：组织发展1

1、新一代员工特点；

2、员工成熟度分析；

3、新一代员工的激励；

第五单元：组织发展2

1、影响个人发展的因素分析；

2、压力与情绪管理；（正念与冥想）

3、高潜发展与领导力发展；

第六单元：组织发展3

1、百岁人生与人类未来；

2、组织能力分析；

3、打造组织文化；（企业文化的构建）

Q & A 任何相关问题

培训师介绍

FRANK HUANG
 巨匠咨询人才研究院院长
 英国威尔士大学MBArn
 中人会HASA认证讲师rn
 组织领导力发展实战训练专家rn
 组织能力提升专家rn
 大五职业性格认证测评师rn

行业经验 BACKGROUNDrn
超过二十年不同体制、行业的人力资源管理实务经验，原美资跨国公司中国区人力资源总监；拥有外企、国企、民企的学习与发展运营及管理经验。rn长期从事大型企业的人力资源管理工作，并将实务与理论知识相结合，在企业人力资源管理、组织能力建设、中高层职业经理人的职业化培养、员工敬业度提升等专业领域积累了丰富的实践经验。

专业背景 PROFESSIONALrn
丰富的HR专业咨询项目经验，曾被Hroot 评选为“大中华区最佳人力资源经理人”(2008-2009)。专长于组织发展，培训与咨询过程始终关注于业务绩效的提升效果。rn具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景，专注并系统研究柯氏四级培训效果评估技术，能够基于业务结果实现的维度帮助企业用不同方式提升组织能力，在企业人才发展培养体系、培训效果评估与转化积累了丰富的实战经验，培训与咨询聚焦于解决企业的实际问题。

个人风格 STYLErn
坚持“从企业与学员的实际问题入手”，在课堂教学时像剥洋葱一样帮助学员思考；通过不同的培训手段，专业、投入、严谨、内容系统落地、互动体验感受，从严谨的教学过程投射出学员的实际问题，引导学员自发形成解决问题的答案。

擅长课程与咨询项目 COURSE & PROGRAM
￭《中高层管理者管理能力提升》
￭《打造高效领导力》
￭《提升影响力》
￭《自我认知与发展》
￭《领导力与人才测评》
￭《提升员工敬业度》
￭《高效团队建设与组织发展》
￭《人力资源规划》
￭《目标绩效管理》
￭《组织发展与人力资源开发》
￭《职业生涯规划》
￭《提升面试技巧》
￭《非HR的HR管理》
￭《继任计划与导师制》
￭《人才盘点、人才测评与内部竞聘》
￭《组织文化变革》
￭《能力模型搭建》

本课程名称： 自我认知与自我发展

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