你的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天

暂无评价   
  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 王静
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:395907
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
你还可以: 收藏
人气:879 课纲 | 收藏

培训受众:

企业中/基层管理人员

课程收益:

1. 深入了解职场卓越执行力及带来的收益
2. 掌握根据自身角色定位提升执行力的有效方法
3. 掌握目标制定与达成的原则和方法
4. 全面塑造职场卓越执行力提升职场效能

课程大纲

【课程安排】

时间

主题

主要内容

09:00-09:15

沙盘体验简介

沙盘培训简介/体验式培训导入

09:15-09:45

破冰分组

沙漠掘金探险小队分组/团建/确定目标

09:45-10:45

规则讲解

沙盘规则讲解、胜负标准讲解

10:45-11:30

小队决策

路线、计划与资源配置的讨论与决策

11:30-12:00

沙盘体验

第1-8天沙漠掘金之旅

12:00-14:00 午间休息

14:00-14:15

小队进程复盘

目前的问题在哪里?

改进方法是什么?

14:15-15:15

沙盘体验

第9-25天掘金之旅

15:15-15:30茶歇时间

15:30-16:00

沙盘反思

1.       业绩盘点

2.      各队学员自评:

1)      卓越团队特征总结

2)      职责履行情况总结

3)      目标设定情况总结

4)      团队沟通情况总结等

16:00-17:00

沙盘改进

讲师分享/为获胜小队颁奖

【讲师分享大纲】

第一单元:业绩盘点1.      如果重来一次,会做哪些改善?

1)     卓越团队特征总结

2)     职责履行情况总结

3)     目标设定情况总结

2.      团队沟通情况总结

3.      沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元:卓越执行力解析

1.       关于执行力的解析

1)      执行力是什么?

2)      执行力就是有结果的行动

3)      对执行力的偏差理解

2.      关于职业角色的塑造

第三单元:目标制定与达成

1.      目标管理的概念:什么是目标管理?

2.     目标达成六步法

1)     目标设定依据及理解组织目标

2)     制定符合SMART的目标

3)     与目标相关人进行深入沟通与确认

4)     针对所制定的目标拟定策略

5)     拟定目标实现计划与行动方案

6)     列出实现目标所需要的资源

培训师介绍

讲师背景:
《高效能人士的7个习惯》认证讲师
《代际领导力》认证讲师
英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学 EMBA客座教授
中央电视台特聘专家讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行特聘讲师
招商银行多期返聘讲师 管理沙盘系列培训专家
90.95后管理、管培生项目项目专家
人社部一级人力资源师
人社部职业生涯规划师(二级)
人力资源测评师(中级)
中国名牌讲师,百强讲师
百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

本课程名称: 《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天

查看更多:领导力内训课

沙盘模拟 团队建设 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%