任职资格体系与打造职业化团队_内训课程

课程大纲

【课程提纲】

——通过本课程，您能学到什么？

模块

课程内容

工具

任职资格

整体流程

什么是任职资格

什么是职业化

为什么建立任职资格体系

任职资格体系建立的步骤

了解华为任职资格体系以及价值

任职资格体系设计的整体流程

任职资格体系建立的步骤

夯实基础

现场讨论：“无证驾驶”

第一步、职位分类

分组练习：职位分类

第二步、职层划分

第三步、层级定义

分组练习：分层与层级定义

员工的职业发展通道的四种模式

现场互动：分别属于哪种职业发展模式

人才结构与定岗定编

掌握员工职业发展通道设计方法与技能（课程重点）

腾讯、华为的职位分类分层

职位分类维度

职位分层维度

层级定义模板

员工的职业发展通道的四种模式

人才结构模板

设置标准

任职资格标准模型

任职资格标准设计流程

（一）关键责任设计

关键责任设计方法

关键责任设计要点

分组练习：设计关键责任

行为标准设计

分组练习：行为标准设计

（二）专业贡献设计

专业贡献的两个方面

分组练习：编制专业贡献

（三）关键能力设计

能力标准框架

小电影：刘备

小电影：常见能力素质

能力素质模型的建立方法

知识与技能设计

分组练习：提炼知识与技能

（四）参考项设计

小电影：常见个性缺陷

系统掌握任职资格标准设计的方法与技能

任职资格标准结构

任职资格标准设计流程

关键责任设计方法

行为标准设计

能力分析矩阵

常见能力素质

能力素质模型设计流程

管理人员能力素质模型

常见个性缺陷

知识管理

员工职业化工作模板设计

现场练习：员工职业化工作模板设计

掌握员工设计员工职业化工作模板

知识管理模型

员工职业化工作模板设计流程

认证标准

认证流程

认证标准设计

模拟认证

任职资格体系运行的组织保障与机制

任职资格结果的应用

掌握任职资格标准认证方法、工具

认证流程

任职资格等级认证标准模板

专业委员会章程

九宫图

培训师介绍

梁叶讲师
资历背景：
■ 清华总裁班领导力特聘教授
■ 最受欢迎的实战派领导力讲师
■ 2018中国50强讲师
■ 2018中国十大领导力讲师
■ 2017人力资源管理十强导师
■ 中华讲师网2016-2017度中华百强讲师
工作经验：
■20年领导团队经验，10年授课经验、5年销售团队经验
■ 时代光华商学院内容总监
■ 时代光华录制课量第一名讲师
■华仁集团人力资源总监
■香港信地集团人力资源总监助理
■中国人寿区域培训经理
■人才交流中心内训项目经理
■ 时代光华商学院签约讲师
社会任职：
■ 大江商学院特聘客座教授（证书）
■ 清华大学特聘讲师（证书）
■ 中国国资企业发展研究院特聘专家
■ 万达集团、中建一局、中国银行、国家电网、中国烟草、中车集团、军工集团签约讲师
讲师资质：
■ 工商管理硕士
■ 英国剑桥大学高级人力资源管理资质
■ 人力资源和社会保障部人力资源服务资质
■ IPTA国际培训师协会认证导师
■ 美国培训认证协会（AACTP）行动学习促动师
实战经验：
20年500强大型集团人力资源管理、培训实战经验；
金融行业营销团队管理专家，负责团队建设、早会经营、团队人才选用育留，团队业绩多次取得区域第一名，梁老师擅长各类团队建设活动策划和执行；
人力资源和社会保障专家，多次接受人力资源和社会保障部的工作检查和表彰，2004荣获人民政府再就业和社会保障先进个人（证书）；
中高级管理人才培训专家，负责职业经理人MBA认证课程的招生、实施和运营，擅长于高级人才沟通职业发展方面的内容。
医药流通企业人力资源管理专家，担任医药集团的人力资源总监期间，负责全国范围构建营销人才队伍，完成全国近1500人成员的选用育留，负责筹建人力资源部，完善公司人力资源制度和管理流程，做好人力资源管理和运营工作。
高端人才猎聘专家，香港地产集团担任人力资源高管，分管企业内部高层次人才猎头和背景调查和谈判，负责引进行业标杆企业高管人才，曾经完成万达、万科等行业标杆企业的高管人才的猎聘工作。
商业地产人力资源专家，负责搭建团队，设计红星美凯龙项目的人力资源管理架构和人力资源编制计划，主持红星美凯龙项目团队培训工作，负责合资企业的文化融合和团队建设，保障商业地产项目顺利开业和运营。
房地产培训与职业发展专家，担任房地产百强，民营企业500强集团培训中心负责人，负责全集团2000多名职工的培训，课程规划、职业发展，主持中高层管理者课程体系建设、公司绩效管理体系设计、人才职业发展路径等项目。
培训体系建设专家，知名管理咨询机构房地产培训事业部内容总监，负责房地产行业新课程、新讲师引进，课程架构设计，房地产企业大学课程研发，满足房地产企业的组织培训发展需求。房地产内部讲师选用育留项目，微课程开发项目，培训师引导技术。并担任签约讲师。

任职资格体系与打造职业化团队

培训受众:

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