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政务大厅基层窗口单位政务服务标准化体系建设方法

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培训受众:

政务大厅基层领导、窗口人员

课程收益:

课程将帮助基层工作人员从形象标准化、环境标准化、导服标准化、柜面标准化等四个维度全面打造个人的标准化。
通过课程讲解,帮助基层政务工作人员认识到形象标准化的重要性,从心里面重视形象标准化的打造,然后从仪态、仪容、仪表三个方面讲解,解决我们形象标准化无从下手的难题,帮助我们重塑个人形象,遇见最美的自己,实现形象标准化达标。
课程将帮助基层政务工作人员明确开展环境标准化的重大意义,利用“5S 1”模型,解决我们如何打造环境标准化的问题,并且给环境标准化落地四大工具,实现政务服务大厅环境标准化达标。
课程通过“七员管理”的职责分析帮助导服工作人员明确自身岗位职责,明确管理区域,更重要的是认识到自身岗位的重要意义,
同时针对如何做好导服工作,课程将给出具体的落地工具及方法,例如“开口四礼”、“等待关怀节点”等,实现导服工作标准化达标。
针对柜面工作人员,课程将从业务层面与情感层面两个维度展开,帮助我们解决如何提供温情服务、如何提供让群众满意的服务的难题,课程将提供“温情服务4 4”方法、沟通表达话术等技能,帮助我们能够实现柜面服务标准化达标。

课程大纲

一、形象标准化

1、形象标准化的必要性

(1)降低认知成本;

(2)第一印象效应;

(3)良好的个人形象潜意识里让人更加出色;

(4)国家政策、规范要求;

2、如何打造个人形象标准化

(1)仪态

①发型;

②妆容;

(2)仪表

①“TPO”原则;

②三色原则;

③衣服、鞋袜的常规要求;

(3)仪态

①站坐行走行为规范

二、环境标准化

1、打造环境标准化的意义

(1)现状分析

(2)环境标准化必要性分析

2、打造环境标准化的方法——“5S+1”;

3、打造环境标准化的四大落地工具

①红牌作战法;

②看板管理法;

③定点拍摄法;

④标杆法;

三、导服标准化

1、导服工作职责

①重要性分析;

②“七员管理”;

2、导服管理区域——动线原理分析;

3、导服工作要求——“开口四礼”

四、柜面服务标准化

1、业务层面

2、情感层面

3、落地方法——“温情服务4+4”

本课程名称: 政务大厅基层窗口单位政务服务标准化体系建设方法

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