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沙盘模拟:步步为赢之目标与计划管理实战演练

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 王强
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:376633
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培训受众:

企业中高层

课程收益:

1. 通过构建一个区域市场信息收集,团队建设,计划制定,策略执行等情景模拟,让学员自己去反思迁移,认知如何制定有效的策略?;
2. 通过市场目标的设定,知道应该采取哪些方法和手段去实现;
3. 透过情景的体验与引导,发掘出影响有效制定计划,策略执行的因素,并且学习提升计划制定和策略实施的关键行为;
4. 透过沙盘模拟实战演练,真实还原区域市场在做计划和策略实施过程中遇到的问题、风险与关键信息等情景变化,切换到现实中我们如何去解决?

课程大纲

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 集趣味性,互动性,实战性为一体的培训项目


【课程背景】


该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一,沙盘模拟体验培训已成为清华大学,北京大学,浙江大学等知名高校EMBA课程,全球五百强中有90%以上将其纳入到培训体系当中。


参加培训的学员分成若干个探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽力多挖掘黄金并在规定的时间之内,安全返回大本营。有的探险队会成为“沙漠掘金之王“,而有的探险队可能魂归沙漠,一切都在于您的决策和执行! 



这是一场没有硝烟的残酷战争 —— 胜者为王,败者为寇!


这是一场看似简单却暗藏凶险的沙漠之旅 —— 有人大开大合,有人闭关自守! 


这是一场的智慧与整合的生死较量 —— 有人茅塞顿开、有人追悔莫及!


若干个小组沙盘模拟实战体验,真实反映营销人员和区域市场营销管理者在信息收集,区域市场计划,市场策略制定,运营方案执行过程中等环节暴露出来的问题,培训师引导学员找到解决问题的方法和策略!


【培训形式】


分组讨论、体验互动。

案例分析、角色扮演。

教练讲授、实景演练。

总结点评、头脑风暴。


【培训时间】:   一 天


【培训人数】:  20人  ——-  80人


【课程收益】


1. 通过构建一个区域市场信息收集,团队建设,计划制定,策略执行等情景模拟,让学员自己去反思迁移,认知如何制定有效的策略?;

2.   通过市场目标的设定,知道应该采取哪些方法和手段去实现;

3. 透过情景的体验与引导,发掘出影响有效制定计划,策略执行的因素,并且学习提升计划制定和策略实施的关键行为;

4. 透过沙盘模拟实战演练,真实还原区域市场在做计划和策略实施过程中遇到的问题、风险与关键信息等情景变化,切换到现实中我们如何去解决?


【课程大纲】  


第一单元  沙盘推演:

一、沙盘推演

二、沙盘历史

三、沙盘推演规则和任务

四、小组任务分配与团队组建


 第二单元  沙盘团队建设,目标任务与策略制定

一、队长的确定,沙盘团队的建立

二、目标任务的确定:

1、目标与职责的确定

2、目标任务制定的方法

案例:这样细分目标任务可行吗?

3、目标管理SMART原则

视频:计划是成功的保障!

4、有效制订计划的步骤

5、管理的三招四式


第三单元:打造强大执行力

一、执行力的概念和影响要素

二、执行力差的五大原因

三、提升和打造强大执行力的五大方法

四、管理者推动执行的三大技能


第四单元:课程的复盘

一、课程内容回顾与总结 :  营销策略,市场目标,信息收集,执行力。

二、各小组分享,培训师点评

三、问题和解答


【学员感悟】


  • 【学员感悟分享一】:第一次参加沙盘模拟培训,感觉很震撼,不同于以前填鸭式培训的枯燥无味。沙盘模拟培训的趣味性,动手操作性,实战性极强,实战性是通过情景模拟再现区域市场的团队建设,策略制定和实施,信息收集,合理运用资源,如何保持畅通的团队合作与沟通?如何与客户达成有效的沟通?如何和客户谈判?如何管理目标和时间的优先次序,最终实现产出的最大化!
  • 【学员感悟分享二】本次课程的最大的收获是如何整合资源?同样的人力,物力,财力和资源,分配合理与否,效率及产出都会有很大的不同,我们在平时就要提高资源配置的意识和能力,才能更高效地解决问题,更好地应对市场的风云变化!
  • 【学员感悟分享三】通过这次沙盘模拟培训发现,我终于发现为何有些销售经理业绩始终无法提升的原因,而有些销售经理为何总是业绩很棒,今天沙盘模拟体验培训所暴露出来的问题。就是我们营销团队现实存在的。不解决,今年的目标任务是无法达成的!
  • 【学员感悟分享四】我代表这次沙盘模拟培训的最后一名,用血与泪给大家分享刻骨铭心的感悟:战术很勤奋,战略却懒惰,小老板思维,成不了大气候。商业不是零壹竞争,而是第三选择  ——  抱团合作,生态共赢才是大道!
  • 【学员感悟分享五】通过这次沙盘模拟课程,我意识到风险意识的薄弱使我们冒然出击,结果损失惨重;在胜利垂手可得的时候,又过于保守;结果 …… 冒险与保守,都是性格的弱点,现实中严重影响到决策的制定。正确的决策,应该是客观的,以全面了解的信息为基础的团体决策,尽量的避免主观的,盲目的决策。

培训师介绍

北京大学特约讲师rn沙盘模拟课程培训专家rn中国知名营销管理专家rnIPTA国际职业训练协会认证培训师rnrn二十年工业品和消费品行业实战及培训经验,历任区域经理,大区经理,销售总监,首席代表,联合创始人。rnrn在《全球品牌网》《销售与市场》等专业杂志,报纸和网站上发表九十多篇市场分析,营销和营销管理方面的文章。rn以“实战,精彩,受益“的讲课风格给几十家国内外知名公司做企业内训。

本课程名称: 沙盘模拟:步步为赢之目标与计划管理实战演练

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