橙色青蛙-快乐领导力_内训课程

培训受众:

公司员工以及公司管理层领导

课程收益:

1.通过对‘快乐的科学性’的学习，让学员理解‘快乐’对组织绩效贡献的价值，意识到‘快乐’也是管理者的‘工具’。
2.要拥有快乐的领导力，管理人员首先要拥有‘快乐的能力’，通过培养自我快乐积极的‘5个习惯’，并将其嵌入‘工作例行事项’并确定其‘优先级’来提升工作效率。
3.让学习者意识到‘社会脚本’对组织效率的影响，通过发扬或改写‘社会脚本’，并有效利用‘社会资本’为组织个人绩效服务。

课程大纲

第一部分：快乐是领导力

1.导论：好事总会发生

2.情绪对领导力的影响

3.快乐的科学性

4.‘橙色青蛙’寓言故事的情景复盘

第一片荷叶：社会脚本的发扬和改写

1.观念颠覆：快乐的公式是逆推得？

2.快乐是积极情绪

3.积极情绪对个人和工作的影响逻辑

4.电梯实验：什么是社会脚本？

。。。9小节

第二片荷叶：做出选择开启个人改变

1.寓言故事分析

2.协助团队成员做出改变：从承诺一项个人转型开始

3.管理者如何用‘社会资本’的原则来维系改变‘

。。。7小节

第二部分：快乐的领导力

第三片荷叶：嵌入快乐提高工作效率

1.快乐的团队更愿意在合作中面对变革

2.讨论：快乐是如何影响商业的？

3.快乐领导力的两种赋能模式

4.快乐领导力的三个应用层面

5.管理者必须驾驭‘个人习惯-例行事项-工作优先级’的嵌入逻辑

6.管理者如何通过习惯提升个人积极情绪，增强心里免疫力

7.快乐的团队更愿意在合作中面对改革

8.版权视频：《肖恩谈‘反事实’》，《肖恩谈‘阿基米德’》《肖恩谈‘俄罗斯方块’》

第三部分：团队行动计划

第四片荷叶：聚集变革提案走向成功

1.课堂练习：管理者学习致用的四个步骤

2.工具2：完成《团队变革行动计划》

3.工具3：参照《积极心理学与变革管理》

结论：涟漪效应

1.重新训练大脑：将快乐竞争力的原则散播到工作，家庭，以及更多的地方。

2.运用所有七个原则来帮助你的团队达到未来的目标。

培训师介绍

课匠堂版权课程认证讲师，目前有国外版权课程《橙色青蛙 -快乐领导力®》《橙色青蛙 ®-快乐竞争力》《留住好员工TM》；自主研发了国内版权课程《中国课程开发师TM》《TTT®猫计划》《九段经理人TM》《七步成诗® 》；是国内版权课程《啮合式人才管理TM》《MRCP管理心学TM》《易经领导力TM》《关键绩效TM 》《领导决策沙盘TM》《一线班掌TM》等独家运营机构。同时课匠堂还是国际版权课程《6Ds ® 》中国区AP。

本课程名称： 橙色青蛙-快乐领导力

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