结构化思维与有效沟通——助你快速升职加薪_内训课程

课程大纲

【课程纲要】

【集训前】翻转学习

1、概念性知识预习

2、调研对思维工具的认知度

【集训中】1天

一、结构思维的定义

1、结构思维的名称。

2、什么是思维？

3、人类的思维模式。

4、举例（记忆数字）

二、结构化思维的起源

1、结构化思维的优势

三、结构化思维的应用

1、思考：有助于一个人清晰准确的审视问题，更容易把握问的本质。

2、语言表达：可以让你的观点变得简洁明了，让对方更容易的理解。

3、解决问题：可以让你快速锁定问题，找到背后的根本原因，并提出解决方案做出精准决策。

4、团队共识：组织中更多人具备后，它可以通过统一思维标准提高整个组织的管理沟通效率。

5、分析原则：

以终为始：聚焦问题和目标

mece:一假设入手，建立分析结构

20╱80法则:分析关键从主要关键点入手。

四、MECE

MECE原则：相互独立完全穷尽

五、解决问题的逻辑

1、界定问题

2、分解问题

3、优先排序

4、分析议题

5、关键分析

6、归纳建议

7、交流沟通

六、结构化表达

1、电梯法则

2、金字塔结构特征

3、SCQA模型

4、案例分析

课程介绍评价详情(0)

下载课纲

培训受众:

办公室职员（中高层管理者）

课程收益:

降低企业的沟通成本
提高团队的工作效率
快速制作问题的解决方案
提升企业会议实效性

培训颁发证书:

无

培训师介绍

暂时没有过人的特别头衔！rn毕业八年，专业从事人力资源培训工作，有多年的培训服务经验，主要总是企业内部培训的管理与学习、授课有《结构化思维》、《企业文化》、《职业素养》、《生涯规划》等通用类课程。

本课程名称： 结构化思维与有效沟通——助你快速升职加薪

查看更多：领导力内训课

上一篇：供应商管理策略与采购总成本控制

下一篇：职业培训师高效授课技巧与策略

与思维 有效沟通 管理沟通 沟通相关的最新课程

•《沉默的真相：职场沟通力提升课程》

•即兴戏剧工作坊

•职场即兴戏剧拓展工作坊

•降本增效：带着实用的精益思维与方法做好生产经营管理

结构化思维与有效沟通——助你快速升职加薪

培训受众:

课程收益:

培训颁发证书:

课程大纲

培训师介绍

相关内训课

相关公开课

同讲师课程

热门相关资料

更多相关搜索