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【课程纲要】
【集训前】翻转学习
1、 概念性知识预习
2、 调研对思维工具的认知度
【集训中】1天
一、结构思维的定义
1、结构思维的名称。
2、什么是思维？
3、人类的思维模式。
4、举例（记忆数字）
二、结构化思维的起源
1、结构化思维的优势
三、结构化思维的应用
1、思考：有助于一个人清晰准确的审视问题，更容易把握问的本质。
2、语言表达：可以让你的观点变得简洁明了，让对方更容易的理解。
3、解决问题：可以让你快速锁定问题，找到背后的根本原因，并提出解决方案做出精准决策。
4、团队共识：组织中更多人具备后，它可以通过统一思维标准提高整个组织的管理沟通效率。
5、分析原则：
以终为始：聚焦问题和目标
mece:一假设入手，建立分析结构
20╱80法则:分析关键从主要关键点入手。
四、MECE
MECE原则：相互独立完全穷尽
五、解决问题的逻辑
1、界定问题
2、分解问题
3、优先排序
4、分析议题
5、关键分析
6、归纳建议
7、交流沟通
六、结构化表达
1、电梯法则
2、金字塔结构特征
3、SCQA模型
4、案例分析
本课程名称： 结构化思维与有效沟通——助你快速升职加薪
查看更多：领导力内训课
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培训受众:
课程收益:
提高团队的工作效率
快速制作问题的解决方案
提升企业会议实效性
培训颁发证书:
课程大纲
【课程纲要】
【集训前】翻转学习
1、 概念性知识预习
2、 调研对思维工具的认知度
【集训中】1天
一、结构思维的定义
1、结构思维的名称。
2、什么是思维？
3、人类的思维模式。
4、举例（记忆数字）
二、结构化思维的起源
1、结构化思维的优势
三、结构化思维的应用
1、思考：有助于一个人清晰准确的审视问题，更容易把握问的本质。
2、语言表达：可以让你的观点变得简洁明了，让对方更容易的理解。
3、解决问题：可以让你快速锁定问题，找到背后的根本原因，并提出解决方案做出精准决策。
4、团队共识：组织中更多人具备后，它可以通过统一思维标准提高整个组织的管理沟通效率。
5、分析原则：
以终为始：聚焦问题和目标
mece:一假设入手，建立分析结构
20╱80法则:分析关键从主要关键点入手。
四、MECE
MECE原则：相互独立完全穷尽
五、解决问题的逻辑
1、界定问题
2、分解问题
3、优先排序
4、分析议题
5、关键分析
6、归纳建议
7、交流沟通
六、结构化表达
1、电梯法则
2、金字塔结构特征
3、SCQA模型
4、案例分析
培训师介绍
本课程名称： 结构化思维与有效沟通——助你快速升职加薪
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