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本课程名称: 生产管理系列精品课程之一《卓越班组长管理技能提升》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
☆ 使现场一线班组长掌握现场日常管理能力,能有效执行班组目标;
☆ 掌握工作教导的四阶段技法,当部属不会做或新工人上岗时, 能随时运用工作教导方法
教导其工作;
☆ 掌握工人激励的方法,当部属不愿做时, 能激励部属,提升其工作意愿;当工人范错时,
能艺术批评;当工人表现好时,能艺术性表扬;
☆ 掌握工作改善和设备管理的基本方法,提升现场品质、管控成本、提高效率。在把握管
理人员基本角色的基础上管理好自己;
☆ 依据生产管理者的岗位基本要求和生产管理者的角色要求,重点提升中间阶层管理工作
基本循环中各个基本环节的管理技能。
本课程名称: 生产管理系列精品课程之一《卓越班组长管理技能提升》
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