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第一天:
一、 导入:团队之殇
二、《罗马帝国©》沙盘模拟
从一个小型的城邦扩张为超级帝国是令人惊叹的转变!这是一个传奇——战争、文明、贸易,罗马人的帝国是通过远胜于竞争对手的军力、不断发展的文化、繁荣丰富的物质交易而迅速建立的。此刻,我们将重现罗马帝国的气势恢宏的扩张过程。谁才是真正的王者?我们拭目以待!
1. 第一周期 操作与复盘——事实、感受、理解及改进
2. 第二周期 操作复盘——事实、感受、理解及改进
3. 第三周期 操作与复盘——事实、感受、理解及改进
4. 第四周期 操作复盘——事实、感受、理解及改进
5. 沙盘总结
第二天:
三、 拨云见日:影响团队绩效的深层原因解析
1. 团队文化打造的根源——个人场域对团队文化的影响;
1) 影响绩效结果的AMBR模型
2) 个人场域与团队文化的关系
2. 发现自己、了解他人——个人场域的形成:个性的认知;
1) 天性VS理性
2) 性格类型理论与偏好的四维度
3) 知已解彼:用MBTI深度剖析自我、了解他人潜力
四、 事半功倍:改善团队绩效从提升自身做起
1. 不同颜色管理者的不同风格——领导者风格认知;
1) 你是什么“颜色”:团队管理者的4D模型
2) 不同颜色营造的场域
2. 成为均衡的团队领导者——领导力发展:从单维到4D
1) 个人发展平衡轮
2) 4D管理者画像
3) 迈向4D的八条路径及工具
五、 举一反三:不同阶段团队文化打造的具体方法(案例+工具+方法+实操)
1. 团队管理四象限
2. 团队发展阶段模型
3. 不同发展阶段的相同任务
4. 团队文化打造:撬动绩效提升的杠杆
六、学以致用:团队绩效提升行动计划
本课程名称: Team Leadership©
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
•清晰掌握团队各个发展阶段最具针对性的管理方法和工具,实现最佳团队绩效
•无需借助工具,准确了解自我及他人,更深入地探索自我与他人、自我与团队的关系,达成更高效的沟通与协作
•正确的选人,合理的用人,恰当的育人,用文化留人,团队管理并不难!
培训颁发证书:
课程大纲
第一天:
一、 导入:团队之殇
二、《罗马帝国©》沙盘模拟
从一个小型的城邦扩张为超级帝国是令人惊叹的转变!这是一个传奇——战争、文明、贸易,罗马人的帝国是通过远胜于竞争对手的军力、不断发展的文化、繁荣丰富的物质交易而迅速建立的。此刻,我们将重现罗马帝国的气势恢宏的扩张过程。谁才是真正的王者?我们拭目以待!
1. 第一周期 操作与复盘——事实、感受、理解及改进
2. 第二周期 操作复盘——事实、感受、理解及改进
3. 第三周期 操作与复盘——事实、感受、理解及改进
4. 第四周期 操作复盘——事实、感受、理解及改进
5. 沙盘总结
第二天:
三、 拨云见日:影响团队绩效的深层原因解析
1. 团队文化打造的根源——个人场域对团队文化的影响;
1) 影响绩效结果的AMBR模型
2) 个人场域与团队文化的关系
2. 发现自己、了解他人——个人场域的形成:个性的认知;
1) 天性VS理性
2) 性格类型理论与偏好的四维度
3) 知已解彼:用MBTI深度剖析自我、了解他人潜力
四、 事半功倍:改善团队绩效从提升自身做起
1. 不同颜色管理者的不同风格——领导者风格认知;
1) 你是什么“颜色”:团队管理者的4D模型
2) 不同颜色营造的场域
2. 成为均衡的团队领导者——领导力发展:从单维到4D
1) 个人发展平衡轮
2) 4D管理者画像
3) 迈向4D的八条路径及工具
五、 举一反三:不同阶段团队文化打造的具体方法(案例+工具+方法+实操)
1. 团队管理四象限
2. 团队发展阶段模型
3. 不同发展阶段的相同任务
4. 团队文化打造:撬动绩效提升的杠杆
六、学以致用:团队绩效提升行动计划
培训师介绍
聂诚老师拥有丰富的企业管理实战经验,曾先后在知名企业中担任全球市场总监及中国区销售总监等职位。
聂诚老师在培训领域具有十年以上经验,并成功的引入了游戏化沙盘课程及团队效能课程。通过引导技术带领学员讨论,重视培训效果、培训分享。培训中结合多种趣味游戏,让学员沉浸其中,在游戏和体验中得到学习和提升。
结合多年培训经验,打磨出的课程包括:
沙盘课程:《罗马帝国》
内训课程:《TDP团队领导力©》、《Team Leadership©》《打造高绩效团队》、《高效时间管理》、《从心沟通》、《创新思维》等课程。
服务过的部分客户
聂诚先生曾为多家知名跨国公司和国内企业提供培训和咨询服务,包括:阿尔卡特、丰田、美国电源公司、HP、美国卡夫食品、乐泰、美赞臣、诺基亚、北电网络、诺和诺德、联合利华、DHL、中国网通、中国移动、工商银行、宅急送等。
本课程名称: Team Leadership©
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