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中层干部管理技能培训

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课程天数：2.0天
授课讲师：田秀娟
课程分类：生产管理物流管理质量管理
课程编号：36342
收藏人气：2052

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培训受众:

使用企业内部的管理人员

课程收益:

强化主管核心能力，掌握工作教导技能；强化领导沟通能力，正确处理职场关系；提升现场作业管理技能；完善自我、突破业绩。

培训颁发证书:

CCAA授权颁发

课程大纲

一、角色认知永恒的话题---什么是管理管理的演进管理者常犯的几个毛病管理的创新二、优秀管理干部必须具备的能力优秀管理干部必须具备的能力成功管理的8项准则训练自已成为一名优秀的管理干部三、制度的设计与执行制度设计应遵循的五项原则执行力弱的六大原因四、有效沟通篇 1、沟通过程 2、基本沟通技巧聆听技巧：如何成为一个好“听众” 有效的发讯技巧-----表达 3、成功沟通八大准则 4、沟通综合游戏五、员工激励篇关注你的员工员工动机的影响因素激励的核心：公平观期望理论麦当劳----关于激励的应用六、领导统御篇 1、领导实践的变迁与生俱来的领导特质你更关心人或是关心生产？ LPC问卷追随者的素质 2、时间管理，常被忽视的领导艺术 3、“法、术、势”与个人领导风格七、结束语：课程总结

本课程名称： 中层干部管理技能培训

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