六度领导力_内训课程

培训受众:

期待提升领导者个人人格魅力的人群

课程收益:

帮助领导者提升个人人格魅力

课程大纲

【课程说明】：

领导权没有领导力重要！

领导力是关于人心的艺术！

领导力的主动权在追随者。只有追随者才决定你有没有领导力！

影响，可以没有姿态

驱动，可以无需强势

改变，可以润物无声

你与追随者之间，只有一个六度的距离

回归人性与自然的力量

体会真诚与匠心的力作

30天、60天、90 天的成长之旅

将开启你生命中天赋的神秘力量

未来已来，你准备好了吗？

【名家共识】：

稻盛和夫说：世上的一切现象，都是由自己心灵和思维方式招致的。因心灵的状态，即思维方式的不同，人生和工作的就会发生180度的大转变。

牢骚和不平，结果都会返回到自己身上，使自己陷入更加痛苦的境地。所以我认为，不管身处怎么样的环境，都不能忘记感谢之心。

用利他之心帮助他人，亲切地待人接物，拥有一颗美丽的关爱之心。这是与宇宙意志相符的行为，人也会因此必然获得成长发展，命运也会转向更好的方向。

乔布斯说：如果你坐下来观察，就发觉你内心的浮躁。如果你试图去平复，一开始会变得更糟，但一段时间之后就会平静下来。你的心灵变慢下来了，你感知到边界的扩展。你能看到比以前多得多的东西。

星巴克创始人霍华德舒尔茨说：一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司，仍然可以赚钱。

李嘉诚说：建立自我，关键态度是谦卑、谦恭、谦虚。谦卑具有修复、激励功能，它是虚伪、自大和傲慢综合症的预防针。一生以理智、道德和诚信，致力为世界带来尊严和机遇，建立自我、追求无我，活出真正胜利的人生。

马云说：中国企业在管理中间，必须要有一个强大的思想和文化基础。做企业的人，天天都在修行。在工作中，在生活中，碰到的所有灾难、快乐都是一种修行。我们坚持了自己的使命、价值观和文化，坚持了“别人好了，我们才能好”的理念。

陈春花说：作为独特企业文化的一个组成部分的价值观和目标，与完成任务的物质资料以及工具一样重要。那些持久的成功的优秀企业，会发现它们有着共同的特征，就是都具有一种统合员工的企业文化，并使得员工能够进行自我管理。管理的本质是员工真正具有自我管理的能力。

【课程纲要】：

一、六度领导力体系介绍

真正的管理是自我管理、真正的领导力是领导者自身人格魅力。

二、善行利他：建立优秀人脉资源、赢得丰富支持资源

你的财富来源于你对他人的善意和价值。

利他是利己的长期保证。

能自利利他的五个领域

你对他人的价值越大，你得到的回报越大。

案例：《保富法》

思考：你对公司、对同事、对家庭有哪些价值？

研讨：向他人表达善意和利他的方式有哪些？

三、自律不贪：让财富和权力发挥更大的正向价值

领导力并非领导职位的专属。

领导力却是一切团队成功运作的基石。

领导力的核心是人格魅力，要塑造优秀的人格魅力，关键要素是自律自省。

正道自律的五类十方法

案例：稻盛和夫的“思维方式”

思考：自己的言行是否有违正确的为人之道

研讨：自律反省自己的几种方式

四、忍让耐心：磨砺自身心性、以时间换空间

艰难困苦，是让人重新认识自己、实现自我成长的难得的宝贵机会。正所谓“艰难困苦，玉汝于成”。烦恼生菩提。

忍耐的内忍和外忍

案例：稻盛和夫：人在艰难困苦中成长

思考：在自己的过往中有哪些因没有忍耐心而错失的人和事

研讨：忍让的几种层次和方法

五、持续精进：所有的牛逼，来自傻逼般的竭尽全力

不管遇到怎样的困难，都要相信自己的可能性，决不放弃，坚忍不拔，持续思考，钻研创新，“这么做试试，那么做试试”，只有付出不亚于任何人的努力，才能打开困难的局面，从而挑战获得成功。

案例：稻盛和夫的六项精进

思考：我的本职工作中有哪些可以精进钻研创新提升的地方？

研讨：职场精进有哪几种方式？

六、专心专注：提高注意力和工作效率的不二法宝

心太散乱，欲望太重，杂念太多，都会导致无法专注于当下的人和事。

每个成功人士身上都有一个共同的模式，当他能连续地专注于一个目标时，他的成就就能取得理论上的极限。

如何才能让自己逐渐达到心无旁骛，不受诱惑？

保持正念专注的五种方法

案例：稻盛和夫：一辈子专注于一行一业，才能成为高手

思考：在过往的日子里，我最专注做的事是什么？当时是什么状态？

研讨：提升自己专注力的几种方法？

七、广学智慧：构建不断成长永葆实力的阶梯

领导者应该学什么？怎么学？如何学？

广学智慧的正确姿态

案例：建立自己的知识管理体系

思考：我的知识管理体系应该包含哪些领域？

研讨：当今社会环境中必学的技能有哪些？

八、总结：六个维度之间的逻辑关系

【课程形式】：

确保品质的小班制教学（仅限20人）

二天一夜现场培训，加30/60/90天的每日行动打卡微信小程序

1对1资深六度教练对话辅导，深度链接自我，直击真实问题

培训师介绍

  六度自我管理版权课程版权所有人、开发导师
 PCT （专业认证讲师）教练式培训师
 ERMP®专家经验萃取认证讲师
 宁波大学MBA教育中心人力资源课程讲师
 国际演讲会（Toastmaster）宁波星级培训师分会创会主席
 国家人社部一级人力资源管理师
 国家人社部二级企业培训师
 国家人社部三级心理咨询师
 15年职业培训师工作经历

【授课记录】：
至今完成公开课64场，受训学员2500余人次；
内训课640场，受训学员31000余人次。

【主讲课程与辅导项目】：
 六度自我管理
 商务演讲技巧
 从组织智慧萃取、课程开发与教学设计、授课技巧，到企业内训师训练
 从企业中基层管理干部训练、部门员工激励与辅导，到教练式领导力

六度领导力

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