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如何当好班组长

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培训受众:

生产型企业班组长

课程收益:

※ 改变员工的工作行为,提高员工的综合素质,为提高企业的生产效益,实现企业的发展目标做好基础准备工作;
※ 培训后进行跟踪辅导,可以帮助班组长更快更好学习,养成良好工作习惯,提高工作效率;

课程大纲

§ 班组长的角色认知定位
§ 班组长应具备的综合素质
§ 班组长应该掌握的技能
§ 班组长的日常管理
§ 如何搞好班组的培训工作
§ 生产核心问题的控制
§ 设备管理
§ 现场问题解答与跟踪辅导

本课程名称: 如何当好班组长

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