《企业经营决策与管理沙盘模拟》_内训课程

培训受众:

公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员

课程收益:

沙盘培训有助于学员形成宏观规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入，参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战。如充满风险的市场/产品定位选择；生产时序优先安排的决策；市场信息的综合分析决策；参与市场竞标的策略选择；资源配置与规模发展的平衡；不断增长的客户需求，资源配置与规模发展的平衡；适应变化的财务方案等。模拟训练将演示出在公司运营中，各职能机构掌握怎样的信息与工具，如何通过团队合作获得成功。通过这一平台，各层面员工对公司业务，达成一致的理性及感性认识，形成共通思维模式，以及促进沟通共同语言。

课程大纲

培训师介绍

情景管理沙盘专家
青年创业导师、浙江大学MBA
美国项目管理协会PMI会员、PMP
上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师
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历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港某医药公司市场督导，现任浙江省某医院院长助理，杭州市大学生创业导师，湖州青年创业导师，浙江旅游职业学院客座教授，杭州市网创认证培训师。
专注于沙盘培训，擅长管理技能、团队建设、项目管理、执行力打造、8090员工管理等课程，通过沙盘模拟，启迪学员感悟反思，持续改善企业绩效。授课案例丰富，善于引经据典，极具感染力。

【主讲课程】
《企业经营决策与管理沙盘模拟》《企业全面营销管理沙盘模拟》
《新生代团队领导力提升沙盘模拟》《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》
《跨部门协作与沟通沙盘模拟》《卓越团队执行力打造沙盘模拟》
《项目管理能力提升沙盘模拟》《团队动机管理与激励沙盘模拟》
《系统思考与组织领导力沙盘模拟》

本课程名称： 《企业经营决策与管理沙盘模拟》

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