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第一天课程目标
(一)立势:让理论家、实干派敢于当众表达,且感觉“像那么回事”。
(二)定位:更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育。
(三)技能:专业讲师的“八项全能”,您不可不知。
(四)技巧:让“照本宣科”成为历史,讲师关注学员而不是教材。
第二天课程目标
(五)流程:熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解禁忌事项。
(六)工具:认知成人学习特点,获知国际前沿的培训理念、教学工具。
【第一天课程纲要】
第一讲:理念疏通与破冰
一、学习性心态打造
二、挑战性心态打造
三、寻找“我的团长我的团”
四、高要求自己的教练式目标制定
第二讲:演讲的技巧
一、准备技巧
(一)立势——优势认知
(二)定位——角色认知
(三)技能——成功培训讲师杀马特技能
(四)技巧——SWAY组织准备法
1、结构技巧
2、联系技巧
3、论证技巧
4、生动技巧
其中包含:
1、金融公司演讲比赛获得全国第一名的参赛打包资料、获奖见证
2、中国好讲师比赛的复赛、总决赛的演讲PPT、获奖见证
二、声音技巧
(一)发声要点
(二)语速控制技巧
(三)语调控制技巧
(四)停顿的技巧
三、态势语技巧
(一)身体语言的组成
(二)如何自信地走上讲台
(三)态势语中的不良动作
(四)台风分类与展示
(五)FBI教你破解学员的身体语言
四、调适心态技巧
(一)熟悉环境
(二)心理调适的方法
五、应变技巧
(一)应对主观意外之变的技巧
1、怯场
2、忘却
3、失误
1)小失误
2)大失误
六、演讲风格
(一)何谓演讲风格
(二)演讲风格特点
(三)演讲风格类型区分
(四)高效定制“讲台人设”
第三讲:以脱口秀之名残酷一叮
一、TTT第一天培训成果验收
(一)脱口秀规则输入
(二)演讲技巧学习成果输出
二、超级演说家的诞生
(一)超级演说家规则输入
(二)学习成果输出
【第二天课程纲要】
第四讲:课程开发与设计技巧
第一幕:创作动人的故事
1、构思
2、问题
3、使命感
4、短标题
5、线路图
6、红与黑
7、英雄联盟
第二幕:制造现场体验
1、PPT制作
2、数字
3、词汇
4、分享
5、道具
6、契机
第三幕:改进和排练
1、台风练习
2、展示
3、享受
第五讲:巧用教学工具
一、权威原理
(一)定义
(二)心理基础
(三)表现方式
1、专家式权威暗示
2、名人强化效应
(四)权威原理的运用
1、头衔
2、衣着
3、外部标志
二、案例的教学运用
1、 案例的教学设计与普通课程的区别
2、 案例选择与研讨主题设计
3、 案例教学准备
4、组织现场讨论的五大关键任务
5、如何应对现场突发情况
第六讲:如何制作一个不LOW的PPT
一、傲娇的PPT介绍与展示
1、国内版
2、国外版
二、强大的PPT功能
三、接地气的制作思路
四、你来我往Q&A
五、分组输出PPT制作学习成果
本课程名称: 马诗敏:《TTT培训师提升》2天1夜版培训教案
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
第一天课程目标
(一)立势:让理论家、实干派敢于当众表达,且感觉“像那么回事”。
(二)定位:更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育。
(三)技能:专业讲师的“八项全能”,您不可不知。
(四)技巧:让“照本宣科”成为历史,讲师关注学员而不是教材。
第二天课程目标
(五)流程:熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解禁忌事项。
(六)工具:认知成人学习特点,获知国际前沿的培训理念、教学工具。
【第一天课程纲要】
第一讲:理念疏通与破冰
一、学习性心态打造
二、挑战性心态打造
三、寻找“我的团长我的团”
四、高要求自己的教练式目标制定
第二讲:演讲的技巧
一、准备技巧
(一)立势——优势认知
(二)定位——角色认知
(三)技能——成功培训讲师杀马特技能
(四)技巧——SWAY组织准备法
1、结构技巧
2、联系技巧
3、论证技巧
4、生动技巧
其中包含:
1、金融公司演讲比赛获得全国第一名的参赛打包资料、获奖见证
2、中国好讲师比赛的复赛、总决赛的演讲PPT、获奖见证
二、声音技巧
(一)发声要点
(二)语速控制技巧
(三)语调控制技巧
(四)停顿的技巧
三、态势语技巧
(一)身体语言的组成
(二)如何自信地走上讲台
(三)态势语中的不良动作
(四)台风分类与展示
(五)FBI教你破解学员的身体语言
四、调适心态技巧
(一)熟悉环境
(二)心理调适的方法
五、应变技巧
(一)应对主观意外之变的技巧
1、怯场
2、忘却
3、失误
1)小失误
2)大失误
六、演讲风格
(一)何谓演讲风格
(二)演讲风格特点
(三)演讲风格类型区分
(四)高效定制“讲台人设”
第三讲:以脱口秀之名残酷一叮
一、TTT第一天培训成果验收
(一)脱口秀规则输入
(二)演讲技巧学习成果输出
二、超级演说家的诞生
(一)超级演说家规则输入
(二)学习成果输出
【第二天课程纲要】
第四讲:课程开发与设计技巧
第一幕:创作动人的故事
1、构思
2、问题
3、使命感
4、短标题
5、线路图
6、红与黑
7、英雄联盟
第二幕:制造现场体验
1、PPT制作
2、数字
3、词汇
4、分享
5、道具
6、契机
第三幕:改进和排练
1、台风练习
2、展示
3、享受
第五讲:巧用教学工具
一、权威原理
(一)定义
(二)心理基础
(三)表现方式
1、专家式权威暗示
2、名人强化效应
(四)权威原理的运用
1、头衔
2、衣着
3、外部标志
二、案例的教学运用
1、 案例的教学设计与普通课程的区别
2、 案例选择与研讨主题设计
3、 案例教学准备
4、组织现场讨论的五大关键任务
5、如何应对现场突发情况
第六讲:如何制作一个不LOW的PPT
一、傲娇的PPT介绍与展示
1、国内版
2、国外版
二、强大的PPT功能
三、接地气的制作思路
四、你来我往Q&A
五、分组输出PPT制作学习成果
培训师介绍
本课程名称: 马诗敏:《TTT培训师提升》2天1夜版培训教案
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