从源头杜绝缺陷与损失防差错技术（POKA YOKE）管理实务_内训课程

培训受众:

技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、生产主管、生产/品质工程师及现场管理人员。

课程收益:

不管您多用心，各种失误还会在企业随时随地发生！
疏忽可能一时产生，但给企业造成巨大损失甚至灭顶之灾！
每次差错出现都涉及到人，但差错原因往往是人不能控制的！
如何防止意外发生？向你隆重推荐对世界产生巨大影响的防呆法！
世界顶级企业达到“零缺陷”、“零损失”所用的管理思想、技术与装置！
防差错技术：从源头杜绝失误，全面降低产品缺陷，有效减少损失！

课程大纲

第一讲防差错技术（Poka Yoke）概述
缺陷的产生及其后果
防呆法意味着“第一次把事情做好
失误与缺陷产生的一般原因
防错防呆的目的、种类与作用
制造过程常见失误
对待失误的两种认识
传统检验法与Poka Yoke的区别
三种基本的检查方法
日常防错技术的运用案例
心理测试：你会出错吗？
第二讲七步防错实施模式
第一步:识别现有和潜在缺陷
第二步：缺陷分析
第三步：提出防错方案
第四步：评估选择可行方案
第五步：实施防错方案
第六步：防错方案运行和评估
第七步：标准化和推广
案例分析：一个差错技术的设计实例
第三讲 Poka Yoke防错的工具与技术
防错的三个等级
防错法的四类防错模式
防错法十大应用原理
故障树分析(FTA)实例讲解
工作流程分析/帕雷多分析
防错法应用案例分析
第四讲防差错技术实操练习
小组练习一：检测空包装盒
小组练习二：倒伏的部件
小组练习三：装反的部件
小组练习四：刮花的产品
如何利用防呆法解决漏件的问题
如何利用防呆法解决错误加工的问题
第五讲综合防错练习：烫手的玩具
第六讲问题现场解答与总结

本课程名称： 从源头杜绝缺陷与损失防差错技术（POKA YOKE）管理实务

查看更多：生产管理内训课

上一篇：营销人员的八项实战修炼

下一篇：合同法律应用实战专题

与 管理实务 缺陷损失相关的最新课程