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【课程内容】（授课+作业 共2+1天）
1
【汇报认知篇】
不懂汇报，你就做不好汇报！
1) 工作汇报的分类
2) 书面汇报的目标
3) 口头汇报的目标
4) 汇报设计的挑战
2
【书面汇报-逻辑构思篇】
好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 ！
1) 黄金60秒！让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”
n 让领导感觉“值得阅读”!
n 让领导感觉“能读明白”!
n 让领导感觉“易于阅读”!
n 让领导感觉“易于理解”!
2) 好的汇报要有好的内容-让汇报内容更POWER !
n 如何 “能说到点子上”？
n 如何 “不跟领导说废话”？
n 如何 “让汇报有模式”？
3) 好的汇报要有好的逻辑-让汇报表述更LOGIC !
n 汇报逻辑的核心三要素是什么？
n 如何做出让领导满意的汇报逻辑？
n 汇报逻辑设计时，度的把握很关键！
4) “做出让领导能看到的逻辑”，汇报逻辑视觉外化的五要素！
n 要素一：“科学性”
n 要素二：“逻辑感”
n 要素三：“价值感”
n 要素四：“说服力”
n 要素五：“结构化”
3
【书面汇报-汇报呈现篇】
化繁为简！好的汇报，让领导看一次就能看明白！
1) “以结果为导向”的汇报怎么做？（如：各种问题解决方案）
n 问题解决方案要有“科学性”！
n 问题解决方案要有“严谨性”！
n 总结：问题解决方案的写作模型
2) “以过程为导向”的汇报怎么做 ？（如：项目总结、个人工作总结）
n 借助金字塔原理，梳理好汇报的结构
n 借助金字塔原理，提炼出好汇报的逻辑
n 总结：项目/工作总结的写作模型
3) 文字汇报 如何设计出对领导“有价值的”文字描述？
n 做好标题“引发领导关注”
n 做好概述“激活领导兴趣”
n 做好目录“展示思维路径“
n 做好正文“清晰阐述内容”
n 做好总结“表达商务动机”
4) 数据汇报 如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”？
n 做好数据汇报，让领导在“8秒内”看懂数据的结论！
n 关键数据强调法：突出数据的侧重点!
n 表格数据归纳法：归纳出数据的结论！
n 图表数据结论法：选择正确的图表!
5) 图示汇报 借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!
n 让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑
n 认知视觉呈现的三要素：对象+数量+关系
n 视觉呈现的三大恶疾：对象不准确、数量不明确、关系不清晰
n 逻辑关系可视化设计：列举关系/对立关系/融合关系/递进关系/环绕关系/…
4
【书面汇报-汇报制作篇】
卓尔不凡！PPT顶级制作技巧与汇报情景剖析
1) “一定要快！ ”，原创型/拼接型PPT汇报制作流程解析
2) “一定保证领导能看到！“ PPT汇报的保存与发布策略
3) “更周到、更有保障！“PPT汇报增强工具汇总
4) PPT汇报超强制作技巧汇总
5
【书面汇报-汇报演讲篇】
让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲，你该这么做！
1) 汇报演示你该这么做：演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”
n “不用死记硬背 ”的窍门！ （思维导图）
n 对演讲负责！做好“排练计时”
n 熟练一些快捷键会更巧妙！
n 不再担心汇报中会“忘词/忘页“ （分屏放映）
2) 轻松登上演讲台，汇报者演讲必备技术！
n 声音要抑扬顿挫，让领导听得更清晰、更关注
n 肢体要自然，营造积极和友好的沟通氛围
n 汇报者手势的运用要领
n 汇报者眼神表情的技巧
n 汇报者站姿体位的技术
n 汇报者步法移动的方法
n 汇报者形象着装的要求
6
【口头汇报篇】
“正当其时 恰到好处”如何做好口头汇报？
1) 口头汇报是门“工作告知”的学问！
2) 什么情况下需要向领导口头汇报？
3) 口头汇报的态度很重要？
4) 口头汇报别紧张，提前做好心理准备
5) 熟悉你的领导风格，别说不该说的话
6) 不同于书面汇报，口头汇报应该说什么？应该怎么组织逻辑？
7) 口头汇报的基本流程：口头汇报六步曲
7
【学习落地篇】
“汇报写作 模拟演讲 汇报点评”让学习看到效果!
1) 课后“命题 或 半命题”汇报写作
2) 模拟汇报现场演示/演讲
3) 汇报作业点评及汇报演示点评
本课程名称： 汇报宝典--汇报式思维与汇报表达的艺术
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培训受众:
课程收益:
《汇报宝典》
是一门帮助管理者“高效决策&有效沟通”的课程！
《汇报宝典》
是一门帮助员工“提升汇报能力和效果”的课程！
培训颁发证书:
课程大纲
【课程内容】（授课+作业 共2+1天）
1
【汇报认知篇】
不懂汇报，你就做不好汇报！
1) 工作汇报的分类
2) 书面汇报的目标
3) 口头汇报的目标
4) 汇报设计的挑战
2
【书面汇报-逻辑构思篇】
好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 ！
1) 黄金60秒！让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”
n 让领导感觉“值得阅读”!
n 让领导感觉“能读明白”!
n 让领导感觉“易于阅读”!
n 让领导感觉“易于理解”!
2) 好的汇报要有好的内容-让汇报内容更POWER !
n 如何 “能说到点子上”？
n 如何 “不跟领导说废话”？
n 如何 “让汇报有模式”？
3) 好的汇报要有好的逻辑-让汇报表述更LOGIC !
n 汇报逻辑的核心三要素是什么？
n 如何做出让领导满意的汇报逻辑？
n 汇报逻辑设计时，度的把握很关键！
4) “做出让领导能看到的逻辑”，汇报逻辑视觉外化的五要素！
n 要素一：“科学性”
n 要素二：“逻辑感”
n 要素三：“价值感”
n 要素四：“说服力”
n 要素五：“结构化”
3
【书面汇报-汇报呈现篇】
化繁为简！好的汇报，让领导看一次就能看明白！
1) “以结果为导向”的汇报怎么做？（如：各种问题解决方案）
n 问题解决方案要有“科学性”！
n 问题解决方案要有“严谨性”！
n 总结：问题解决方案的写作模型
2) “以过程为导向”的汇报怎么做 ？（如：项目总结、个人工作总结）
n 借助金字塔原理，梳理好汇报的结构
n 借助金字塔原理，提炼出好汇报的逻辑
n 总结：项目/工作总结的写作模型
3) 文字汇报 如何设计出对领导“有价值的”文字描述？
n 做好标题“引发领导关注”
n 做好概述“激活领导兴趣”
n 做好目录“展示思维路径“
n 做好正文“清晰阐述内容”
n 做好总结“表达商务动机”
4) 数据汇报 如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”？
n 做好数据汇报，让领导在“8秒内”看懂数据的结论！
n 关键数据强调法：突出数据的侧重点!
n 表格数据归纳法：归纳出数据的结论！
n 图表数据结论法：选择正确的图表!
5) 图示汇报 借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!
n 让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑
n 认知视觉呈现的三要素：对象+数量+关系
n 视觉呈现的三大恶疾：对象不准确、数量不明确、关系不清晰
n 逻辑关系可视化设计：列举关系/对立关系/融合关系/递进关系/环绕关系/…
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【书面汇报-汇报制作篇】
卓尔不凡！PPT顶级制作技巧与汇报情景剖析
1) “一定要快！ ”，原创型/拼接型PPT汇报制作流程解析
2) “一定保证领导能看到！“ PPT汇报的保存与发布策略
3) “更周到、更有保障！“PPT汇报增强工具汇总
4) PPT汇报超强制作技巧汇总
5
【书面汇报-汇报演讲篇】
让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲，你该这么做！
1) 汇报演示你该这么做：演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”
n “不用死记硬背 ”的窍门！ （思维导图）
n 对演讲负责！做好“排练计时”
n 熟练一些快捷键会更巧妙！
n 不再担心汇报中会“忘词/忘页“ （分屏放映）
2) 轻松登上演讲台，汇报者演讲必备技术！
n 声音要抑扬顿挫，让领导听得更清晰、更关注
n 肢体要自然，营造积极和友好的沟通氛围
n 汇报者手势的运用要领
n 汇报者眼神表情的技巧
n 汇报者站姿体位的技术
n 汇报者步法移动的方法
n 汇报者形象着装的要求
6
【口头汇报篇】
“正当其时 恰到好处”如何做好口头汇报？
1) 口头汇报是门“工作告知”的学问！
2) 什么情况下需要向领导口头汇报？
3) 口头汇报的态度很重要？
4) 口头汇报别紧张，提前做好心理准备
5) 熟悉你的领导风格，别说不该说的话
6) 不同于书面汇报，口头汇报应该说什么？应该怎么组织逻辑？
7) 口头汇报的基本流程：口头汇报六步曲
7
【学习落地篇】
“汇报写作 模拟演讲 汇报点评”让学习看到效果!
1) 课后“命题 或 半命题”汇报写作
2) 模拟汇报现场演示/演讲
3) 汇报作业点评及汇报演示点评
培训师介绍
本课程名称： 汇报宝典--汇报式思维与汇报表达的艺术
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