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超级执行力

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课程大纲

团队管理品牌课程

优秀团队管理技能品牌课程系列

1company, 1 dream


《超级执行力:卓越管理者执行力提升训练》课程介绍

 

 

课程背景:

执行力是近几年企业管理关注焦点。《执行》一书仅在美国销量就高达30万册之多,在《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》名列畅销书榜首!因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的要命危机
  ·为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足!
·为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力不强!
·为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失!
·为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10----执行力黑洞
·为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层? ----执行力危机!

 

课程时间:

 1

 

课程特色:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


课程大纲:

 

 

 

 


l  什么是执行力?

l  执行力是每一个人的事情

l  影响执行力的五个主要因素

l  执行力的四个要素?

l  构建执行的五个黄金法则?

l  案例分析(课程亮点:将按照企业现状采集及设计案例)

 



 

l  心理公约团队共识

l  重要的三个思维理念

l  走出工作的八大误区

l  思路决定出路

l  案例分析(课程亮点:将按照企业现状采集及设计案例)

 

 

 

 


l  习惯

l  管理自我支配与控制中心

l  态度决定一切

l  没有任何借口

l  绝对服从

l  ABC情绪管理理论

l  案例分析(课程亮点:将按照企业现状采集及设计案例)

 

 

 

 


Communication

执行力来自双赢沟通  

沟通的定义

Ø  “游戏”引入正题

Ø  单向沟通与双向沟通的区别

Ø  沟通(communication)的定义

Ø  有效的沟通(effectivecommunication

影响沟通的障碍

寻找自身沟通的障碍

如何克服障碍

Ø  利用反馈

Ø  简化语言

n  讲话要有重点

n  善用比喻

Ø  主动倾听

跨部门的多赢沟通

1、常用沟通技巧
★ 怎样正确对待和处理部门间的争执与冲突
★ 部门间的协作沟通技巧
★ 部门间横向沟通的要点与技巧

2、 现场研讨:
★ 如何处理部门权限之间交叉地带的事
★ 如何对待和处理部门之间的沟通不畅问题?

部门内沟通的技巧

1、与上司沟通的技巧

★ 要主动报告

★ 对上司的询问有问必答而且清楚

★ 充实自己,努力学习

★ 接受批评,不犯三次过错

★ 不忙的时候主动帮助他人

★ 毫无怨言地接受任务

主动提出改善计划
2、与同事沟通的技巧:坦决式沟通模式

Ø  什么是坦决式沟通模式

Ø  明确反馈方法:啤酒模式BEER

Ø  倾听技巧

Ø  如何说“不”

沟通风格

1、沟通风格测试(现场诊断,了解自身沟通风格)

2、沟通风格认知(四种类型)

3、沟通风格在工作中的运用

1)      如何与不同风格的上司进行沟通

2)      如何与不同风格的同事进行沟通

l  案例分析(课程亮点:将按照企业现状采集及设计案例)

 

 

Motivation

执行力来自有效的激励

l  执行力中的自我激励

l  五种激励理论在管理中的应用?

l  激励金字塔?

l  激励百宝箱?

l  自我激励的方法?

 

 

 

 

Coach

执行力来自教练意识  

  如何把自己变成一名教练

Ø  介绍整体情况

Ø  逐步解释

Ø  总结鼓励

u    专业教练技巧

Ø  鼓励

Ø  建议

Ø  赞赏

 

 

 


Process overpower

流程大于权力

游戏:基于流程的执行力

 

PDCA

PDCA循环

Ø  Plan   计划

n  计划的要点

n  5分钟计划工具

n  及时授权

Ø  Do    执行

n  执行的要点

n  要有统一的标准

Ø  Check 检查

n  原因分析的方法

n  原因分析工具实战演练

Ø  Action 再执行与决策

n  决策的标准流程

n  决策的要点

 

 

培训师介绍

Mr. David
朱 纲 先生
★ 资深培训师/高级咨询顾问/CEO教练
★ 09年联合国人口基金驻华代表处
特聘讲师
★ NYIT美国纽约理工大学 MBA
★ 人力资源管理专家 零售管理专家
★ 应用心理学专家 美国催眠师认证
★ 国家二级心理咨询师 实战激励专家
★ 15年管理经验,10年咨询培训经验
★ “中华讲师网”500强讲师

◎ 美国纽约理工大学MBA 复旦大学 BBA
◎ 2009中华讲师网十大杰出管理培训师之一
◎ 2013年北京影响力机构年度战略合作新秀
◎ 曾先后在多家财富世界500强公司担任人力资源、培训和销售高管要职
◎ 具有18年企业管理咨询、销售管理、市场开拓、团队潜能训练等经验
◎ 丰富的中外企业实战管理咨询经验和授课经验
◎ 作为特聘高级讲师与管理顾问,曾先后受聘于日本艾陆企业管理咨询公司、上海师范大学、交通大学国际公共关系学院、新加坡PSB企业管理顾问有限公司、上海大知企业管理咨询有限公司、上海企力企业管理咨询有限公司、上海蓝海集团、青岛仁达咨询、广州德明思企管咨询、上海贤重企管咨询、上海长基咨询、上海鼎乐咨询、上海卓翰管理咨询等
◎ 先后服务于800多家中外企业和知名跨国公司,其中很多都是世界500强企业,深受学员好评;
◎ 2009年受邀联合国人口基金驻华代表处实施TTT培训
◎ 2014年受邀参加国际救助会、国家计生委培训中心组织儿童权利保护项目,出任专家组成员,并主持项目会议和主持演讲
◎ 曾先后出访美国哈佛、英国剑桥、新加坡南洋理工大学以及泰国、马来西亚等知名学府,并多次接受如博恩崔西等世界知名培训大师以及火凤凰等知名培训机构的现场指导和面授机宜。

◎ 讲课深入浅出,语言非常简练且风格幽默而又具哲理
◎ 扎实的理论根基,系统的课程设计
◎ 互动及体验式的授课模式。

◎ 量体裁衣:根据客户具体需求进行咨询诊断,HR整合及专业课程设计;
◎ 培训咨询:为企业进行咨询服务的同时提供专业系统化培训和解决方案。


1.管理类课程(品牌及成熟课程)
◎ 引爆核裂变:互联网 时代的总裁思维
◎ MTP管理才能训练
◎ 卓越颠峰领导系列----超级执行力
◎ 领导力系列课程(LTL,4D领导力,教练式领导)
◎ 创新及创新管理系列课程
◎ 有效决策与问题解决
◎ 店长激励训练营
◎ 360度卓越团队建设及管理
◎ 实战绩效管理

2.通用类课程(品牌及成熟课程)
◎ PASS专业销售技巧
◎ SPS超级演讲/演示技巧
◎ TTT天才培训师
◎ 实战礼仪训练及现场指导
◎ 打开话匣子----实战沟通训练营
◎ 高效企业培训体系建立及运作实务
◎ 关键时刻----高效能时间管理
◎ 心境的力量----压力与情绪管理
◎ 思维导图训练
◎ 员工压力情绪疏导与干预
◎ 品牌团队活动:沙漠掘金,沙盘模拟等
◎ 原创品牌团队活动:拯救安迪,尖峰时刻等
◎ PPT实战制作与演示技巧

3.高端战略课程(开发并推广阶段)
◎ 国学在管理中的运用系列
◎ 孙子兵法在管理中的运用

4.心理学实战运用(开发并推广阶段)
◎ 管理心理学(课程已实施,趋于成熟)
◎ 销售心理学(课程已实施,趋于成熟)
◎ 客户心理学(课程已实施,趋于成熟)
◎ 亲子教育系列(开发中)
◎ 夫妻相处系列(开发中)


◎ 政府机关、事业单位及国际机构:
联合国人口基金 上海研发公共服务平台 南京卫视
国家计生委 苏州卫生局 南京国税

◎ 电信/电子/IT行业:
三星电子SUMSUNG 通用GE 摩托罗拉Motorola
大唐移动 西门子 IFS(中国)
TCL 索尼 中国移动
贝尔阿尔卡特 四川移动 中国电信
联想中国 三星电子 LG中国

◎ 零售行业:
耐克NIKE 华润国际 英国翠丰集团
百安居 B&Q 欧倍德 OBI 家乐福
Dunhill 品牌 Kenzo 品牌 Givenchy 品牌
Blue Navy 品牌 恒寿堂 香港群星服饰
Quest-sports 吉象木业 欧诗漫
Family Mart全家 日本罗森 永旺佳世客
优衣库 M&S Zara

◎ 餐饮行业:
缘禄寿司SUMO SUSI 麦当劳 百胜(中国)
肯德基 必胜客

◎ 快速消费品行业:
联合利华 艾利(中国) 妙士乳业
可口可乐 杭州中萃食品 光明乳业

◎ 建材、家电、卫浴行业:
宜家 百安居 海尔中国
海信中国 三星中国 海信日立
大金空调 美的中国 乐家中国
TOTO 帅康电器 通用电器

◎ 化工制药行业:
汉高 中海油 巴斯夫
美能达 默克 葛兰素史克
中石化 默沙东制药 百特医疗
阪东化学 住友制药 三一重工
三星造船 上海电气 马拉松革新
辉瑞制药 中石油

◎ 金融保险行业:
浦东发展银行 兴业银行 安联大众
太平人寿 丰泰保险 安泰人寿
中国人寿 浙江泰隆银行 包商银行
宁波银行 中国工商银行 南京银行


◎ 汽车轮胎行业:
霍尼韦尔(航空) 德国大众 东风雪铁龙
奔驰4S店 固铂成山 固特异
韩泰轮胎 西班牙法可赛 斯巴鲁

◎ 物流快递行业:
DHL TNT 山九物流
环世捷运

◎ 地产行业:
万科中国 香港马会 凯德置业
龙湖地产 碧桂园 易居中国

◎ 其他行业:
阿里巴巴 1号店 苏宁易购
携程旅行网 土巴兔 化塑汇
瑞尔齿科 湘钢贸易 形家设计
伊莱克斯 完美世界 蔚蓝生物
海尔中国 海信中国 蓝海集团
上海外服 利乐包装 泰欣环保
沃迪自动化装备 江苏烟草 中粮
国家电网

满意率均达95%以上。





David老师是一位极富感染力和激情的讲师。他的讲课深入浅出,给我留下了深刻的印象。希望我们有更多的店长都能参加《店长激励训练营》的课程。
—— 英国百安居店总经理 Linda Lin

我们参加了《激励训练营之沙漠掘金》等几个特别的原创团队活动,体会到了沟通和管理,双赢思维和互相信赖,以及如何创造性的解决问题等。相信我们的团队都会记住这一天,特别是“逃出村子”的那一刹那,我们明白了我们真正的人生目标到底是什么?
—— 德国法可赛汽车配件人力资源部经理 Jean Chen

演讲不仅要讲,而且要演。David老师的《超级演讲技巧》让我们亲身感受到了一位极具魅力和感染力的优秀讲师带给我们的影响力和超级的震撼。
—— DHL敦豪培训绩效主管 Lorena Luo

2天的培训让我们感受到了一种无形的力量,那是一种影响力,更是一种心理层面的洗礼。《压力与情绪管理》课程给我带来了很多感悟,感谢David老师的精彩演绎。
——美国通用电器经销商上海分公司总经理 Mike Tian

“Put right people on the right position” ,“Process over Power” MTP is a very systematic & practical training program including the significant case study impress on me deeply. 把合适人放在合适岗位,流程大于权利…..《MTP管理才能训练》是一个非常系统而又实用的管理课程,穿插的案例非常具有代表性,带给了我很多的感悟。
—— 韩国三星电子分公司销售经理 Diana Yu

《打开话匣子》是一门非常有感染力的课程,朱老师精彩的讲课让我真实的感受到了学习沟通技巧的重要性和必要性,这些沟通技巧的掌握及运用相信对我日后的工作是及其有帮助的,可谓收益非浅。
—— IFS中国区人力资源经理 Carol

《压力与情绪管理》在我们杭州中萃(可口可乐一级代理)6个城市共做了九期,David老师精彩的演绎与极富激情的演讲获得了我们销售精英们的一致好评。 —— 杭州中萃食品学习与发展经理 刘经理

本课程名称: 超级执行力

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