指数型组织重新定义管理_内训课程

培训受众:

企业CEO、业务负责人、人力资源和培训部高管、直线经理、核心员工等

课程收益:

让员工自我驱动型工作，用心付出
打造精兵强将团队，用标准和流程吸引精英，用环境和回报保留合适人才
以敏捷灵活模式尝试小团队管理，公开透明的信息和结算促进跨部门协作

课程大纲

>>模块一、指数型组织<<

趋势影响和改变工作、管理者、员工意义
什么是指数型组织、指数型组织的实施

>>模块二、员工思维塑造<<

塑造员工思维的框架要素和工具
MTP：宏伟变革目标
发展为导向的绩效管理
员工创客化

>>模块三、员工能力塑造<<

塑造员工能力的框架要素和工具
正确处理人才的新旧交替和融合困惑
BCG的能力模型：引流、赋能、传承
移动互联时代企业内建人才的培养方式

>>模块四、员工治理<<

员工治理的框架要素很工具
放权和收权的平衡方法
以客户为中心的“精益组织”设计
打造市场化的网络组织

培训师介绍

关苏哲
熟悉公司战略市场营销业务全面流程，经历线下线上多种销售通路历练，擅长团队管理。10年传统零售管理经验，曾任LVMH迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、爱茉莉梦妆等品牌中国区负责人。多年B2C电子商务实战经历，曾任欧莱诺副总裁、母婴之家副总裁、1号店营销总监，负责电商业务期间业绩增长迅速，所服务公司都获得高额投资。97年获得中欧国际工商学院MBA学位，2001年起担任数家企业战略咨询顾问。
关先生主要研究领域为企业互联网战略、网络营销、多渠道营销、客户关系营销、品牌塑造、零售服务标准、多渠道营销和促销管理、身心灵健康管理、高端压力疲惫人士身心灵健康管理，为众多企业提供教学和咨询服务。所提供的电商孵化器服务可以一站式解决电商战略、营销和组织能力的专业一流服务。
关先生拥有中欧国际工商学院MBA学位，中国人民解放军国际关系学院英语文学士本科学位，慢客岛品牌创始人，精准价值营销体系创建者。目前为上海交大实战营销管理PMM高级研修班特聘讲师，中欧校友电子商务协会理事，艾瑞商学院核心讲师，上海交通大学海外教育学院电子商务总裁班和中国连锁经营总裁班EMBA讲师。

本课程名称： 指数型组织重新定义管理

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