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SPC培训-共3天（理论2天+辅导1天）
培训课程大纲（2天）
天
时间
分类
知识点
第一天
2小时
SPC管理篇
SPC发展史
SPC概念
SPC关注方向与焦点
SPC的应用效果
3小时
SPC的相关术语
数据分类
变差的原因分类
数据集中趋势与离散度
过程稳定与规范、控制的解读
控制图相关理论
控制图原理说明
两类风险解读
质量特性与控制图选择
SPC控制计划
计量型控制图解读
计量型控制图案例
第二天
4小时
控制图判异准则说明
直方图原理
直方图的制作步骤
直方图的八大形式
计数型控制图解读
计数型控制图案例
控制图的选择步骤
练习与总结
排列图说明
控制图相关理论与过程能力指数
排列图的应用
排列图的制作方法
过程能力指数说明
过程能力指数
过程性能指数说明
过程能力指数原理
过程能力指数计算
过程能力与不良率P的关系
设备能力指数说明
总结与讨论
辅导工作日大纲（1天）
第三天
协助选定需要SPC管控的数据
辅导学员制作计量型SPC图并解读
辅导学员制作计数型SPC图并解读
1小时
现场实践成果汇报
本课程名称： 统计过程控制SPC
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培训受众:
课程收益:
掌握SPC的应用原理；
能够熟悉应用SPC的各种控制图；
能够根据SPC图表进行判异；
理解过程能力与性能指数的差异；
能够根据过程能力的表现进行更进一步的统计分析；
理解并能制作直方图与排列图。
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