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统计过程控制SPC

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课程时长：3.0天
授课讲师：上海博革企业管理咨询有限公司
课程分类：生产管理
课程编号：317469

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培训受众:

中层管理人员、工艺人员、质量管理人员、设备管理人员、生产管理人员、工业工程人员参加。

课程收益:

 了解SPC的历史及其应用价值；
 掌握SPC的应用原理；
 能够熟悉应用SPC的各种控制图；
 能够根据SPC图表进行判异；
 理解过程能力与性能指数的差异；
 能够根据过程能力的表现进行更进一步的统计分析；
 理解并能制作直方图与排列图。

课程大纲

SPC培训-共3天（理论2天+辅导1天）
培训课程大纲（2天）
天	时间	分类	知识点
第一天	2小时	SPC管理篇	SPC发展史
SPC概念
SPC关注方向与焦点
SPC的应用效果
3小时	SPC的相关术语	数据分类
变差的原因分类
数据集中趋势与离散度
过程稳定与规范、控制的解读
3小时	控制图相关理论	控制图原理说明
两类风险解读
质量特性与控制图选择
SPC控制计划
计量型控制图解读
计量型控制图案例
第二天	4小时	控制图相关理论	控制图判异准则说明
直方图原理
直方图的制作步骤
直方图的八大形式
计数型控制图解读
计数型控制图案例
控制图的选择步骤
练习与总结
排列图说明
2小时	控制图相关理论与过程能力指数	排列图的应用
排列图的制作方法
过程能力指数说明
2小时	过程能力指数	过程性能指数说明
过程能力指数原理
过程能力指数计算
过程能力与不良率P的关系
设备能力指数说明
总结与讨论
辅导工作日大纲（1天）
第三天	4小时	协助选定需要SPC管控的数据
辅导学员制作计量型SPC图并解读
3小时	辅导学员制作计数型SPC图并解读
1小时	现场实践成果汇报

本课程名称： 统计过程控制SPC

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