教练式员工辅导技巧

培训目标1：帮助辅导者了解自身角色定位，具备辅导所需要的心态和能力；
培训目标2：掌握辅导员工的工具和方法，更有效的达到共同成长的目的；
培训目标3：明了辅导的形式和内容，帮助新员工走上正确的职业发展道；
培训目标4：熟悉辅导员工的计划和步骤，针对辅导对象进行有效辅导。

教练式员工辅导技巧

随着信息时代的来临，知识型人才成为企业的未来。他们有更强的独立意识，更多的选择机会，管理者需要用新的思路来进行管理。《教练式员工辅导》通过培育和辅导员工，可以提高员工的知识和技能，培养员工的高度责任感、敬业精神和忠诚度，帮助他们走上正确的职业发展道路。
本课程综合应用心理学、管理学、教练辅导的工具，结合情商测试，激发员工自我能量，可以为企业培养出大量优秀员工，为企业长远发展做好人才储备。作为一个追求效能的企业，非常有必要通过教练式辅导的方式，达成员工和企业共同发展的目的！


培训目标1：帮助辅导者了解自身角色定位，具备辅导所需要的心态和能力；
培训目标2：掌握辅导员工的工具和方法，更有效的达到共同成长的目的；
培训目标3：明了辅导的形式和内容，帮助新员工走上正确的职业发展道；
培训目标4：熟悉辅导员工的计划和步骤，针对辅导对象进行有效辅导。

授课老师经验丰富，同时作为一名心理学资深教练将结合临床心理学知识最大程度挖掘学员潜力，协助企业提升绩效。
该培训项目已经成为国内许多企业长期采购的课程。作为最受欢迎的培训课程之一，它在各地都深获好评。我们的培训课程将使你的观念和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。
本课程用简洁直白的语言归纳了教练式员工辅导的法则，用生动直观的教学方式使道理易懂易学易操作。从而能够帮助学员在更好的运用和掌握这些技能，以热情洋溢的状态面对工作和生活。

12 小时

教案讲授、案例分析、性格测试、小组讨论等。

第一单元 教练式辅导的解析
辅导技术的形成与发展
教练式辅导员的四大角色
企业教练的核心原理
教练式辅导的四个阶段
成为卓越教练的核心要素
教练式辅导对企业提高绩效的作用
第二单元 辅导技巧之一：建立关系
营造一个融洽的环境
乔哈里窗口象限
行为风格测试
思维模式与辅导艺术
辅导员工的四种形式
第三单元 辅导技巧之二：明确目标
明晰任务的目标；
询问工作状况，制定辅导会谈的目标；
聚焦员工的个人目标
有效提问
第四单元 辅导技巧之三：积极倾听
鼓励员工去发现
倾听的原则
倾听的障碍
发掘后果
分享你的经验。
第五单元 辅导技巧之四：问责机制
授权，启发责任意识
确定授权范围，从而设定“安全保障”
提供资源，重新聚焦
与他人进行沟通
第六单元 辅导技巧之五：及时反馈
客观地反馈和积极地回应
反馈的原则
反馈应注意的问题
培养员工的自我发现意识

梁永存老师简介
国际PTT认证高级培训师，心理咨询师,著名心理行为训练专家，职业心理咨询师，管理教练，中国心理卫生协会会员。致力于企业管理、策划及人力资源开发方面工作已有多年时间。其间先后从事过民企职业经理人、心理咨询师，培训师等职。有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内较早把心理学引入管理培训领域，力图通过调整人的心理和情绪状态来增加企业效益的专家之一。BTV北京生活频道《心灵密码》心理咨询特约嘉宾；清华大学医学院 “中国企业员工心理干预效果评估项目组”成员, 多次参与心理干预在企业管理中的应用项目的实际操作。中华职教社职业指导中心特约讲师;清华继续教育学院特邀讲师；北京师范大学“奥运火炬手进校园•青年创业成长论坛”讲师；澳门城市大学研修班 心灵体操教练;中国企业教练公益学院副院长、高级讲师；“百万大学生就业立交桥工程”特约专家；
培训特色
 国际化的课程结构 本土化的鲜活案例 互动式的精彩呈现。
 善于从心理学的角度，针对成人学习的特点，倡导互动式的学习！通过学员的亲身参与，让学员投资在培训上的时间、精力，真正物有所值。将所学的知识、技能落实到行为的转变，达到学员自我成长的效果，最终对增强企业绩效起到真正的促进作用。
核心课程
类别 课程名称 课 时备 注
心理管理 《管理心理学》 6H~12H 讲解、讨论、情感体验
《乐在工作，塑造阳光心态》 6H 讲解、心理测评、研讨
《压力管理与情绪调控》 6H~12H 讲解、研讨、心理测评
《情商领导力》 12H 讲解、案例研讨
通用管理 《高绩效团队建设》 6H~12H 讲解、案例研讨、视频
《新经理管理技能提升训练》 12H 讲解、案例研讨、演练
《企业职业化塑造与魅力提升》 6H~12H 讲解、案例研讨
《TTT内部培训师培训》 12H 讲解、案例讨论、演练
《教练式员工辅导技巧》 6H 讲解、案例讨论、演练
部分服务客户
高校学府：中华职教社百万管理者培训工程、清华大学继续教育学院MBA班、澳门城市大学MBA班、清华大学国家CIMS中心总裁班、天津南开EDP中心，广东中山大学总裁班、易中创业、名仕学院、中华女子学院，志鸿教育集团…现代卓越教育集团…
制造行业：中国船舶工业集团、宝马汽车、兵器集团、重庆大江工业集团、中国航天科技集团、天津中钢集团、中粮集团、海信集团、北京吉普、福田汽车、汉高华威电子有限公司，能源电力行业：神华集团、宁夏煤业集团、中国石油天然气集团、中国海洋石油总公司、北京电力公司、金源燕莎、中铁、中海油天津公司、天津海油工程、中石油、大港油田、中外运、58同程、秭归电力、广西电网南宁供电局、广西绿城水务股份有限公司……
金融银行业：中国工商银行（通州区）、中国工商银行（复兴门）、中国建设银行、中国银行安徽亳州分行、招商银行、中国民生银行、上海浦东发展银行、兴业银行、北京农商银行、中国邮政储蓄银行、北京邮政信息技术局、苏州高淳农商行、秦皇岛商业银行、哈尔滨银行、平谷工商银行、塘沽农商行、顺义工行、中信银行、河北农行、淄博农行、南京农业发展银行、浙江衢州农商银行、北京信达证券、南京华泰证卷……
IT行业：用友集团、中国三星、中国雅虎、神州软件、北京神舟航天软件技术有限公司、浙江国华浙能发电、汉高华威电子、佳能(5期)、威盛电子（中国）有限公司、东方雨虹、天音、天极传媒（3期）、北京首信股份有限公司……
服务行业：中国移动、中国联通、中国电信、武汉移动、天津移动、武汉联通、重庆联通、山西移动(11期)、恩施移动、荆门移动、廊坊移动、哈尔滨移动、洪坤集团是3期、恩施移动2期、天津移动8期、哈尔滨移动2期、大港油田3期、大唐电信、海南航空、中国南航、国际俱乐部 、中国外运股份有限公司、中外运成都分公司、民航快递有限责任公司、中铁渤海铁路轮渡有限公司、深圳天音通信、迪信通、信通传媒、广州新天地服装城、北京锅炉厂……
政府机构：天津开发区人事局、北京市地方税务局、海南省盐务局、通信管理局、北京东城交通支队、辽宁省医疗器械检验所、人民大会堂机电处, 东北三省计生干部、天津滨海新区公务员、南宁财政局、浙江公安局衢州分局、北京西城区文化宫……
房地产行业： 21世纪房产、SOHO中国有限公司、天津城投集团华熙新苑房地产开发有限公司、鑫尊地产、链家地产、北京鲁能物业、金隅地产、首开地产、麦田房产、温州高速、洪坤集团、银泰网、上地软件园、五菱汽车、千叶珠宝、天极、……
传媒行业：北京电视台、新京报、北京娱乐信报、凤凰卫视、京华时报、旅游卫视、台州人民广播电台……
其他：广西康华农业集团、广西贵糖集团、益普索、中国医药集团、拜尔中国有限公司、上海相宜本草化妆品有限公司、山西亚宝药业集团股份有限公司、百安居、元洲装饰、淮阴卷烟厂……
以上课程受到企业欢迎的原因：
企业由每个人组成，企业管理的核心是人的管理。人的管理就是心的管理，真正成功的企业管理，来自对人心灵的关注，开发人心的力量，才能事半功倍。梁永存老师在个体咨询和企业心理管理项目中积累了大量经验。善于从个体角度和企业层面探寻日常管理经营中表象背后的内在深层原因。应用最新的心理学的研究成果，从人最根本的“心智模式”入手，而不是浮于表面的理论说教。当一个人突破了原有的心智模式，他（她）在工作和生活中自然会有相应的行为变化，最终促进企业绩效的整体提升！



老师常住地：北京/课堂满意度90分以上，众多知名培训机构首选讲师
培训期间，组织单位需承担老师往返授课当地的交通食宿费用！

部分培训图片