四硕-IT治理COBIT 5 Foundation国际认证培训班_内训课程

课程收益:

 理解IT 治理与IT 管理的区别和联系，了解COBIT5 的价值与益处
 掌握COBIT 5 基本框架，理解COBIT5 的5项基本原则、7个推动力及相关术语
 联系实践，学习如何利用一体化的方法论运用和实施IT治理与管理
 理解评估COBIT 5流程成熟度评估模型的核心与原理
 了解其它 ISACA 的 COBIT 相关产品
 准备APMG 注册ISACA COBIT Foundation 认证考试

课程大纲

模块一：COBIT5的主要特性
 COBIT5的框架结构介绍；
 COBIT5提供的业务需求和价值
 IT治理、风险、合规知识内涵和关联关系深层分析

模块二：分析五项原则
 满足利益相关方需求
 端到端覆盖企业
 运用单一整合式框架
 采用一个整体全面的方法
 区分治理与管理
 跨国公司IT治理实施项目实战指导
 风险评估和控制实施

模块三：理解七个推动力
 原理、方法和框架
 过程
 组织架构
 文化，道德与行为
 信息
 服务，基础架构和应用
 人员，意识和能力

模块四：理解七个推动力
 原理、方法和框架
 过程
 组织架构
 文化，道德与行为
 信息
 服务，基础架构和应用
 人员，意识和能力
 战略规划和战略整合知识学习；

模块四：COBIT5实施基础
 理解实施的原理、术语和概念
 运用持续改进生命周期，推动变革
 组织变革，如何管理“人”和业务流程的大型变革项目
 SOX 404合规/审计指导

模块五：集成COBIT5过程能力模型
 基于ISO15504的核心原理、术语及概念
 范围及过程程评估模型(PAM)

培训复习和参加COBIT Foundation国际认证考试

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