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本课程名称： 精益领导力和精益转型战略
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课程收益:
• 精益思想：一个可以被遵照执行的开始精益制造的
模式，和如何在不停止运营的情况下实现它
• 增值和非增值活动：帮助你了解增值和非增值活动
的定义并识别 7 种浪费
•
• 精益诊断：介绍从精益角度来诊断公司现状的模型
• 价值流映射：介绍价值流映射的方法
• 精益转型路线图：展示精益转型的一般方法
• 关键成功因素：介绍导致精益转型成功的关键成功因素
• 风险管理：介绍精益转型过程中的风险管理方法
• 变更管理：介绍变更管理的核心
课程大纲
第二部分：案例研究
第三部分：模拟游戏
第四部分：精益领导力
第五部分: 精益诊断
第六部分: 价值流图
第七部分 :精益转型路线图
第八部分: 变革管理
本课程名称： 精益领导力和精益转型战略
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