你的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 精益领导力和精益转型战略
查看更多:生产管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程收益:
• 精益思想:一个可以被遵照执行的开始精益制造的
模式,和如何在不停止运营的情况下实现它
• 增值和非增值活动:帮助你了解增值和非增值活动
的定义并识别 7 种浪费
•
• 精益诊断:介绍从精益角度来诊断公司现状的模型
• 价值流映射:介绍价值流映射的方法
• 精益转型路线图:展示精益转型的一般方法
• 关键成功因素:介绍导致精益转型成功的关键成功因素
• 风险管理:介绍精益转型过程中的风险管理方法
• 变更管理:介绍变更管理的核心
课程大纲
第二部分:案例研究
第三部分:模拟游戏
第四部分:精益领导力
第五部分: 精益诊断
第六部分: 价值流图
第七部分 :精益转型路线图
第八部分: 变革管理
本课程名称: 精益领导力和精益转型战略
查看更多:生产管理内训课