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零缺陷精益质量管理

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: ML
  • 课程分类:生产管理
  • 课程编号:289438
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培训受众:

课程描述:
随着产品同质化的加剧和市场竞争的加剧,质量管理已经
从质量控制提高到了质量保证和全面质量管理的高度。为
了保持产品在市场上的竞争力,产品质量缺陷已经成为无
法忍受的问题。而中国制造的产品头号问题就是质量问题。
零缺陷精益质量管理不仅能提高客户的满意度,提高产品
的竞争力,还能有效降低产品的服务成本和维修成本,成
为企业核心竞争力的重要组成部分。
这一培训课程将探讨如何通过把精益生产的方式和方法应
用质量管理中,从而保持产品的可靠性和提高客户的满意

课程收益:

这次培训将会在以下方面给你帮助:
• 如何正确认识缺陷产品导致的额外成本支出
• 如何正确认识精益质量管理的特点和应用
• 精益生产质量管理有哪些方法和工具
• 如何利用精益生产的质量管理工具
• 如何正确认识 6-西格玛质量管理
• 如何把精益质量工具和 6-西格玛质量管理结合起

• 如何在案例和游戏中了解质量管理的精髓
• 如何制定你的零缺陷质量管理路线图

课程大纲

第一天

第一节 – 什么是质量成本?
第二节 – 从哪里开始?
第三节 – 稳定的流程:获取成功的工具和方法
第四节 – 稳定的流程:实施路线图

第二天
第一节 – 精益质量工具和方法
第二节 – 六西格玛质量管理综观
第三节 – 精益质量管理:案例研究
第四节 – 精益质量管理总结

本课程名称: 零缺陷精益质量管理

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