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塑造团队正能量课程

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 王彬
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:283535
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培训受众:

企业员工

课程收益:

重新发现认识自我
责任与坚持
懂得珍惜、学会感恩
共建卓越团队
名师辅导,学习 工具,确保落地

课程大纲

课程背景
民营企业在快速发展中亟需解决的问题
1、企业规模不断壮大过程中遭遇瓶颈,员工的职业化程度决定了企业的快速发展的速度;
2、“领导在”和“领导不在”效果截然不同,事事要督促,员工主动性不强,习惯拖延,处于被动工作状态;
3、 员工普遍缺乏责任感,遇事推诿;
4、经验丰富的人才不断流失,新进员工的成长跟不上企业发展,经常出现人才青黄不接的现象;
5、思想目标不统一,各自为阵,每个人有各自想法,内耗现象严重;
6、人力、原材料成本不断上涨,利润不断下降,如何突破?
您的企业有多少这样的人?
主动为自己设定工作目标,不断改进工作方式和方法,增加效能降低成本;
在工作中勇于承担责任,犯了错误也能够勇于承认;
对于大部分员工的职位而言,报酬和职位与他所担负的责任有着直接的必然关系,而那些最可爱的员工,总是让自己的肩头担负起更多的责任。
心态就是一个人内在的想法和外在的表现,一个人只有思想改变了,他的做事方式才能转变-----思想决定性格,性格决定命运。
员工心态的两种类型
任何事情都有积极的一面和消极的一面,如果心态是积极的,看到的就是乐观、进步、向上的一面,工作、人生、人际关系及周围的一切都是积极向上的;如果内心是消极的,看到的都是悲观、失望、灰暗的一面;
积极的心态能激发高昂的情绪,凝聚坚忍不拔的力量;
消极的心态使人自我设限,迟疑退缩,最终丧失机会;
人与人之间的距离其实只有很小的差异,但这种差异往往能造成人生结果的巨大差异;
这种差异就是态度,是积极的还是消极?
巨大的差异就是结果是成功的还是失败的。
积极心态的人:有目标、敢于承担责任、独立自主;
消极心态的人:无目标、逃避责任、依赖性强;
这是一堂企业导入管理工具前最好的铺垫;
很多企业有好的管理工具,但就是在企业中推行不了,原因是团队文化铺垫工作没有做好,没有人愿意配合,导致好的工具和方法不能够落实。
《塑造团队正能量》课程是导入管理工具前最好的铺垫
打造企业良性文化——构建爱与感恩的企业文化氛围;
领导会为员工考虑很多、背后默默付出很多,但员工无法体会,总觉得总是不够;
领导埋怨员工做的不好,员工始终觉得企业给的太少;
当企业塑造出一种爱与感恩的文化氛围,每个人都相互理解、关心,相互感恩,懂得去用心体会、察觉,企业无论遭遇任何困难都会客服,也必定会良性的发展下去;
课程目标:
1. 塑造家庭化和谐快乐的企业氛围,增强团队凝聚力,提升组织效能,提高忠诚度,降低流失率;
2. 通过情感连接,塑造亲情、友情文化,让员工在工作中找到归属感;
3. 解决企业团队根源的问题(态度)——成效=态度×能力,企业团队就两个问题:态度和能力,而最核心的问题来自于态度,态度决定一切!态度的问题解决了,其它的问题也就迎刃而解!
4. 提高参训学员的自信心,找到真实的自己,突破自我、超越自我、获得重生,从本源上焕发员工工作激情,倍增工作效率。
5. 人往往以自我意识及经验为出发点,所以很难接受其他不同的看法。有包容力的人能够接受别人的不同意见、见解、道德观、生活方式等,这种品质对于其自身的发展有很大帮助。
6. 机会=责任 承担 能力;机会总是给那些有准备的人,课程中我们打造团队的责任感,把企业的目标化为自己的使命来奉献,有独自担当的责任意识。
企业里最大的承担者就是我们的领导人,《塑造团队正能量》课程不同于传统的户外拓展培训,它不仅能够激励,更能够让员工充分认识到,主动承担责任就是给自己创造机会!
该课程为众多的企业家解决了团队管理难、员工不积极、不敢承担责任、思想不统一等诸多问题,相信该课程也能解决您的困惑;
课程以室内体验式培训的方式呈现,通过导师精心讲解并结合体验项目,其终极目标就是解决团队的核心问题—心态问题。
大多数人都想改造这个世界,但没有人想改变自己。
只要我们能改变自己的心态,我们就改变了自己的世界!
——托尔斯泰

培训师介绍

王 彬
GCDF.全球职业规划师
南京汇卓咨询 合伙人
正能量团队课程导师
广州立白集团企业大学合作讲师
金红叶(上海)纸业营销管理学院合作讲师
安徽洁源投资管理集团 总经理
宁夏鼎丰汇卓管理集团 首席顾问
多家中小民营企业管理顾问
多年营销与人力资源实际管理经验
2005年创立南京汇卓咨询,带领团队首创拓展市场单笔订单过百万的成绩;2010年创立“味之良品”进口食品连锁品牌,创50平米单店月销售30万元佳绩;
2013年起出任安徽洁源投资管理集团总经理,负责洁源家居连锁运营管理与地产项目洁源.龙溪水岸地产项目前期筹备,任职期间带领团队大力推行财务全面预算管理、会议与绩效管控、员工培训模块化等一系列管理措施,仅用两年时间将一家注册资本5000万的家居建材连锁打造成为一家估值10亿元级的商业地产企业;
2014年辅导银川金百汇商贸创立宁夏鼎丰汇卓管理集团,现任该集团首席顾问。
长期致力于企业营销与人力资源管理研究与实践,目前任多家企业咨询顾问,辅导数十家民营、私营企业快速成长壮大,实现业绩倍增;
[研究领域]:商业连锁盈利模式创新、商业连锁标准化复制、职业生涯规划、人力资源战略管理;

本课程名称: 塑造团队正能量课程

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