厦门精益管理辅导精益生产培训公司_内训课程

课程大纲

厦门精益生产、厦门精益生产管理、厦门精益管理辅导公司哪家好？首选天行健管理咨询公司 400-777-6907 （曾先生）

一、精益生产管理有什么效果？
精益生产管理主要研究时间和效率,精益生产管理注重提升系统的稳定性,50多年来精益生产管理的成功案例已证实：
·精益生产管理让生产时间减少60%；
·精益生产管理让库存减少65%；
·精益生产管理使生产效率提高60%；
·精益生产管理使市场缺陷减少52%；
·精益生产管理让废品率降低50%；
·精益生产管理让安全指数提升50%。

二、什么样的企业需要实施精益生产管理？
·产能不够，无法满足市场需求；
·不能按时按量交货；
·人员效率低下；
·库存太高，积压资金；
·质量无法满足客户要求；
·生产成本太高；
·问题重复发生，每日忙于救火；
·研发能力不够，量产时浮现大量的问题；
·供应商无法准时保质保量交货。

以上这些问题的解决之道是--精益生产管理：
精益生产管理是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。（厦门精益管理辅导公司）

精益生产管理的主要特征表现为：
（1）品质--寻找、纠正和解决问题；
（2）柔性--小批量、单件流；
（3）投放市场时间--把开发时间减至最小；
（4）产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响；
（5）效率--提高生产率、减少浪费；
（6）适应性--标准尺寸总成、协调合作；
（7）学习--不断改善。

三、厦门精益管理辅导公司哪家好？
天行健管理咨询公司成立于2005年，至今，天行健已辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理（客户均来自于全国各地，其中包含了知名的上市公司及世界500强中的企业）。

在这些企业中，有电子、通信、电器行业，有汽车、机械、能源、航空、钢铁行业，也有服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、烟草、食品、银行、保险等众多行业，这足以说明，天行健管理咨询公司涉及的行业范围是广泛的。

天行健管理咨询公司一直以帮助企业降低成本，减少浪费，提高效率与质量为出发点，以提高企业财务收益为最终目标。天行健管理咨询公司自实施精益生产与六西格玛以来，一致得到了广大公司的认可，连续3年客户续约率达到了90%以上！相比同行，天行健更值得信赖！

厦门精益管理辅导公司哪家好？一定要选天行健管理咨询公司，绝对没错！

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