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本课程名称： 店长的我成长闭关营（第一季）
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课程大纲
1、店长的自身经营角色定位（明确自己当前做的位置，未来是什么样子从而做出自身成长规划）
2、理解经营的本质与管理的本质，为业绩的倍增找到思维的来源
3、自我智慧发生与反省训练
（二）店长的经营管理能力自我提升训练（王者的领导力与管理能力养成法则）
1、领悟领导力与管理里的本质，锻造真正的虎狼团队，使员工成为一伙的
2、门店整体经营规划的定制与落实法则
3、业绩倍增模式，实现路径的设计模式
（三）销售训练
1、领悟领导力与管理力的本质，锻造真正的虎狼团队，使员工与自己成为一伙的
2、门店整体经营规划的制定与落实法则
3、业绩倍增模式，实现路径的设计模式
（四）自省成长训练原则
1、掌握规律
2、 彻悟本质
3、 举一反三
4、 学以致用
5、训练模式
6、 思维引导
7、 模拟训练
8、 PK竞技
培训师介绍
研究成果：*******企业成长导航系统；*******生意运营导航系统；*******组织运营导航系统；*******系统运营导航系统；
经*******历：*******欧派家居集团培训中心总监：负责企业战略落地执行方案研发与推行；*******黑龙江双叶家具实业有限公司销售经理：负责企业产品研发管理、生产管理及销售管理；
本课程名称： 店长的我成长闭关营（第一季）
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