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本课程名称： 《基于战略计划管理》中高层篇
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；
课程大纲
一、团队如何建设？
团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。
二、建立高效的学习环境
学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。
第一讲:战略与计划管理：战略统驭计划，计划支撑战略!
课程内容：
一、战略与机制、计划管理的关系；
二、中高层计划管理不强源于“责权利”不对等；
三、建立机制的方法
四、案例分析：滥竽充数；
五、中高层的角色定位与管理方法
六、战略重点的维度与分解
七、计划管理系统简介
1.基于战略
2.聚焦客户
3.帮助团队
价值点：
1.站在战略与系统的角度考虑计划。2.理解战略与机制、计划之间的关系。3.掌握建立机制的方法。4.了解计划管理系统。
第二讲: 计划管理的常规武器：月报月计划、周报周计划
课程内容：
一、月报月计划与周报周计划的价值与区别；
二、月计划格式讲解；
三、月计划各要素、维度讲解；
四、月计划之结果定义讲解；
五、月计划常见问题讲解
六、月报月计划管理与绩效管理的关系与区别
七、总结：月报月计划所包含的思维与文化
价值点：
1.掌握月计划、周计划的与战略的关系，了解月计划的重要性。2.掌握做月计划的关键要素。3.掌握月计划的格式、维度。4.理解并会使用月报月计划。
第三讲：计划管理的超级武器YCYA 非常规问题的重要处理
课程内容：
一、YCYA讲解
a)Y：Yes，承诺
接到任务指令后，明确做出结果承诺
b)C：Check，检查
检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查
c)Y：第二个Yes，汇报
任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况
d)A：Award，奖惩
根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜”
二、YCYA的使用范围
三、YCYA的操作要点
四、YCYA模拟训练；
五、独立第三方检查官COO选择标准；
六、企业管理中的五级检查体系
价值点：
1.熟练掌握YCYA工具。2.了解COO检查体系的重要性。
第四讲：计划管理之质询会 计划执行中的纠偏与改善
课程内容：
一、大小4R讲解；
二、质询会的价值；
三、质询会的流程；
四、质询会的关键话术（标准化）；
五、质询会的常见问题与注意事项；
六、质询会的原则和标准；
七、总裁、高管质询注意事项；
八、质询会模拟演练；
价值点：
1.理解质询会在管理中的重要作用。2.了解大小4 R.3.掌握质询会的话术。4.掌握质询会流程与特点。
培训师介绍
中国讲师500强
首届“中国好讲师”百强
“战略与执行”领域 实战培训师
企业高级管理顾问
“战略管理者五项修炼”高端课程核心训练师
企业执行力王牌训练师
中国幸福部落文化咨询公司 核心讲师
十多年来历任大中型企业培训主管，培训经理，培训总监等职务，擅长战略与执行力的实战训练，课程以“实战”“落地”著称，学员满意度95%以上。
经典课程：《团队执行力训练营》《战略盈利模式》《4R运营管控模式》《企业文化落地模式》《基于战略的中高层管理》《战略执行力体系搭建》《执行力咨询解析》《中层执行力》《高层执行力》《结果思维训练》等。
工作经历：
2001年，从事销售工作，卓越的营销执行能力，数次赢得冠军。
2003年，开始从事企业培训工作，主要担任企业内训师，先后在直销、保健品、化妆品行业担任培训主管，培训经理，培训总监等职务。
2012年至今在国内某专业管理咨询公司担任专职讲师，直至讲师部负责人，带领讲师团队授课，并多次参与数次成功主导执行力咨询项目。
承担过公开课，企业内训主讲讲师。主导执行力咨询项目若干次。培训学员上万人。
服务过的客户有：
保险金融行业：中华联合保险、中国平安保险、中信万通集团、山东九鼎投资、山东农村信用联社、河北鑫桥投资、山东为尚投资……
房地产建筑行业：河北众美集团、金鲁班建设集团、东营垦利水利建设、山东银丰集团、山东民生置业、济南建中房产、汇鑫地产、祥泰实业集团、阳光郎乡、中国电建、日照锦华集团、金鲁班路桥分公司、锦泰实业、中建兴业、源和电站、一滕集团、中天建设、……
医药保健品行业：康夫堂医药、银色世纪、润康普瑞、九牧药业、康和医药、仁和万盛、山东光华药业、；
商贸及服务业：中国航天五一三所、济南水务集团、奥联商贸、日照飞天宾馆、济南温泉国际、远方贸易、日照德泰电力能源、南风贸易、捷谊集团、锦程教育、青岛世纪九州、临沂正直驾校、博商股份、济南容弗科技、宝琳经贸、日财文仪、飞扬商贸、福旺商贸、凝辉英语、旺度商贸、爱得利实业、山东农资、蓓诺经贸、祥云网络、安海物流、正泰装饰、日照华海国际、莒州大众汽修、苏泊尔电器、佳旺商贸……
生产型企业：南山集团、恒邦股份、中国石化、胜利油田新海兴达、华运鸿业、北京中科环保、星源集团、圣佳光电、东营钢板仓、石大科技、鑫诺彩印、全美化妆品、杭州新宝控股、北方锁业、华旭化工、河北安全玻璃、金德设备、泰安隆源煤矿、长城电梯、华科电气、威力宝电器、中盾电气、青岛泰德、康洁利
食品行业：益海嘉里集团、烟台瑞华食品、小坤头食品、康泉食品、旭航粮油、大象食品、卫华清真食品、
本课程名称： 《基于战略计划管理》中高层篇
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