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本课程名称: 《创新思维训练》课程
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培训受众:
2.需要高创新力的政府各级领导和公务人员。
3.一切希望提升思维素质和头脑智慧的人。
课程收益:
2、学习最新的团队创新方法,超越头脑风暴。
3、以能力为导向,大量的演练快速打造创新思维能力技巧。
4、实战型培训风格,在课堂上结合实际工作问题研讨。
课程大纲
第一讲 创新思维原理
一、 创新思维导论
1、 创新思维
2、 创新能力
3、 思维训练
4、 思维工具
二、创新思维与创新务实
1、改进工作——聪明工作比辛苦工作更重要。
2、解决难题——兼顾两难,需要新理念、新思路。
3、标新立异——竞争越激烈,越需要与众不同。
4、团队创新——不会“思考”的团队,是愚蠢的团队。
第二讲 创新型团队训练
一、团队创新思维规则
1、创新第一
2、以量求质
3、拒绝批评
4、保护异端
5、快速轮转
6、实用转化
二、团队创新思维流程
1、界定问题——主持人说明/会员探询
2、思维快想——快速发散(直觉反应/清空头脑)
3、思维快分——快速划分(归类简化/理清思路)
4、思维深化——抓住核心(深度思考/筛选最佳)
5、思维破坏——打破定势(反思不足/否定超越)
6、循环上述步骤……
7、形成方案——方案目标+操作流程+方案效果
三、团队创新思维训练
第三讲 思维快想术
一、思维理念
1、直觉性原则——先开枪,后瞄准。
2、发散性原则——没有对错,只有优劣。
3、非理性原则——欢迎“荒谬”先生!
二、思维工具
1、发散思考法
2、强制联想法
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具
第四讲 思维快分术
一、思维理念
1、条理性原则——整体划分,系统思考。
2、简单化原则——化繁为简,举重若轻。
3、复杂化原则——化简为繁,变化无穷。
二、思维工具
1、三分法
2、九宫图法
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具
第五讲 思维深化术
一、思维理念
1、深层思考原则——深度胜过速度!
2、抓住核心原则——寻找不可撼动的“1”。
3、以简驭繁原则——重要的少数决定整体。
二、思维工具
1、本源思考法
2、追问到底法
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具
第六讲 思维破坏术
一、思维理念
1、与众不同原则——不做常人!
2、逆向反成原则——成功,有时候需要反向操作。
3、突破定势原则——常识,是束缚头脑的无形锁链。
二、思维工具
1、质疑否定法
2、逆向思考法
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具
第七讲 柔性思维法
一、思维理念
1、有形的世界/无形的世界
2、无形的是无限的,有形的是有限的!
3、新成功法则:无形的比有形的价值更高!
二、思维工具
1、有形思维视角
2、无形思维视角
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具
第八讲 企业创新定式
一、企业创新的方向?
1、新价值是企业创新的根本目的。
2、企业创新追求的是实用性结果。
3、企业创新的两口深井。
二、员工创新的起点?
1、初级创新起点:解决旧问题
2、高级创新起点:发现新问题
三、创新实用模板
1、“加减乘除”检核表
2、急速“群策群力”法
第九讲 团队创新实战
一、团队创新实战研讨
1、列出实际工作中急迫的问题
2、列出实际工作中重要的问题
3、团队创新研讨:新思维工具+实际问题=思路创新
二、思维教练咨询辅导
1、指导正确的思维模式
2、矫正错误的思维习惯
3、点评团队的思维流程
4、解答个人的思维疑问
培训师介绍
2001年,应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华•德•波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
2005年,创建世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维理论。其核心内容分为6大类,每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具,又包含右脑工具的思维方法工具体系,同时也是国内第一个原创的思维训练体系。
2006年,创建中国第一家思维在线训练网站——柔性思维网。
2013年,完成“智慧教育体系”建设,首次明确地把“头脑智慧”划分为初、中、高三个层次,即逻辑思维7级、辩证思维10级、系统思维12级这三个训练体系。这一首创是教育史上的巨大革命,第一次让智慧教育有了清晰的标准化分级制度,为培养头脑智慧开辟了一条实用化、可操作性强的路径。
个人著作
1、《脑力训练》
2、《智力拓张》
3、《全脑思维训练场》
4、《像大师一样思考》
5、《柔性思维教练》
6、《思维脑图训练》
7、《道家思维活学活用》
8、《柔性头脑修炼》
9、《3天学会逻辑思维》
10、《辩证思维10级》
11、《系统思维智慧》
本课程名称: 《创新思维训练》课程
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