《产品与服务的简单化战略》_内训课程

培训受众:

企业高官、中层以上管理者、各类生产、产品开发、营销人员

课程收益:

提高对产品与服务多元化益处及危害的认识，提高对产品创新的技巧把握。努力简化产品组合，提高产品的附加值。为企业实现创利。

课程大纲

《产品与服务的简单化战略》课程简介：
中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业管理科学水平不高的因素，也有人情文化的影子。
尽管如此，针对复杂化的原因和后果进行分析的课程却寥寥无几。
同样，如果企业的领导和管理者想要解决复杂化问题，能为他们提供指导的课程也是寥若星晨。
本课程，旨在通过对企业中的“产品与服务”的复杂化问题及简单化策略的分析和论述，为企业提供解决“产品与服务”复杂化问题的实用方法和有效途径。最终为企业实现创利！
《创利新策略之——产品与服务》课程大纲：
引子
第一部分复杂化
内容提要：
一、复杂化问题的定义
二、复杂化问题的种类及危害排序
三、复杂化问题的“主犯”
四、复杂化问题的诊断工具及使用方法
第二部分简单化之道
内容提要：
一、简单化定义
二、简单化益处
三、简单化策略
四、简单化方法、技巧及经验
第三部分产品与服务复杂化问题及简单化策略
内容提要：
一、低绩效产品与服务就必须淘汰吗
二、简化产品与服务复杂化问题的关键步骤
三、缓解产品与服务复杂化问题的方法

培训师介绍

章诚讲师具有20年国家行政机关，10年企业领导岗位从业经历,拥有经济管理双硕士学位，具备丰富的企业管理经验和实务操作能力。先后担任中国少数民族经济文化开发总公司、云南爱尔法生物科技有限公司、骑士酒店投资管理（中国）有限公司、上海大东南国际贸易有限公司等80余个管理项目总顾问。专职从事企业管理咨询、项目策划、企管培训8年，年培训场次平均达到100场以上，年培训课时达600小时以上，培训总课时累计近5000小时，培训各类企业从业人员数以万计。
章诚讲师具有超强的授课能力。语言流畅、表述精准、气氛活跃、互动性强、肢体语言与授课内容切合度高、语气语调语速紧扣授课内容抑扬起伏。观点新颖、评论独到、分析严谨、逻辑严密、论述透彻且全面系统、课程层次感强、案例充足、能兼顾思想和行动两个层面、深入浅出、招招见实。个人品行谦恭、和谒、不计较。因而获得了众多企业及无数受训人士的高度好评。课后测评优秀率均达90%以上。曾获得十八大党代表对授课水平的高度赞扬。
章诚讲师有企业简单化管理专家、领导力专家、国有企业党建及廉政建设专家的美誉。

本课程名称： 《产品与服务的简单化战略》

查看更多：生产管理内训课

上一篇：商务谈判

下一篇：心理学在人力资源管理中的应用

与生产 产品与服务 营销相关的最新课程

•仓储精细化管理

•现代仓储管理与库存控制

•高效仓储规范与物料管理

•企业加工贸易业务操作与保税管理（直播同步）

•精益思想及精益系统

•精益 3P( 生产准备流程)

•精益八大浪费与七大改善手法