易经在管理中的应用

高层管理者

如何通过传统文化中集大成的经典著作《易经》中阐述的管理哲学和管理之道来帮助企业高层管理者进行本土化的高效企业管理。从而提高企业高层管理者对于传统文化现实应用的认知，以全面提升他们自身传统文化的正能量修养，真正达到将《易经》中阐述的变化管理哲学与现实企业管理工作相结合的目的。

无

【课程品牌】
☆中国国学术数研究院经典课程
☆北京大学MBA班国学精品课程
☆武汉大学领导干部培训精品课程
【课程时间】2天
【适用对象】高层管理者
【授课模式】总裁班/MBA班/内训
【授课目的】
如何通过传统文化中集大成的经典著作《易经》中阐述的管理哲学和管理之道来帮助企业高层管理者进行本土化的高效企业管理。从而提高企业高层管理者对于传统文化现实应用的认知，以全面提升他们自身传统文化的正能量修养，真正达到将《易经》中阐述的变化管理哲学与现实企业管理工作相结合的目的。
【课程大纲】
第一讲：《易经》价值简介
一、《易经》究竟是一部什么书：
1、《易经》的不同版本；
2、《周易》与《易经》；
3、《易经》中八卦的由来；
4、《周易》的内容和结构；
5、《易经》的学术价值。
二、高层管理者为什么要学习《易经》：
1、《易经》中传统文化与企业文化融合的需要；
2、《易经》中国学智慧与企业精神融合的需要；
3、《易经》中管理哲学与企业哲学融合的需要；
4、承接实时企业咨询案例分享一。
第二讲：《易经》管理哲学
一、阴阳管理哲学：
1、解读“阴阳”管理哲学；
2、经典案例分享：唐太宗李世民的用人之道；
3、承接实时企业咨询案例分享二。
二、两仪管理哲学：
1、解读“两仪”管理哲学；
2、经典案例分享：迈克尔•波特的四象限理论；
3、承接实时企业咨询案例分享三。
三、变通管理哲学：
1、解读“变通”管理哲学；
2、经典案例分享：规定与应变；
3、承接实时企业咨询案例分享四。
四、时中管理哲学：
1、解读“时中”管理哲学；
2、经典案例分享：以退为进；
3、承接实时企业咨询案例分享五。
第三讲：《易经》管理之道
一、《易经》管理思维模式：
1、“物物皆太极”的思维模式；
2、“阴阳合一”的思维模式；
3、“天时、地利、人和”的思维模式；
4、“五行生克”的思维模式；
5、“时空运转”的思维模式；
6、承接实时企业咨询案例分享六。
二、《易经》管理制胜之道：
1、震之道——积极主动处变不惊的作风；
2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式；
3、离之道——积极进取与时俱进的发展；
4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持；
5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围；
6、乾之道——将目标定位在行业最前列；
7、坎之道——建立实用高效的经营模式；
8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。
三、经典案例分享：运筹帷幄决胜千里。
四、承接实时企业咨询案例分享七。
第四讲：《易经》乾坤两卦
一、乾卦释义：
1、充分准备；
2、伺机尝试；
3、谨慎小心；
4、审时度势；
5、恩济天下；
6、戒盈知退。
二、承接实时企业咨询案例分享八。
三、坤卦释义：
1、见微知著；
2、诚信方正；
3、顺从臣服；
4、谨言慎行；
5、谦逊内敛；
6、柔而能刚。
四、承接实时企业咨询案例分享九。
第五讲：《易经》管理应用
一、《易经》职场应用：
1、如何个人定位：
⑴兴趣志向为先；
⑵专业专长为后；
⑶历练不辞劳苦；
⑷潜力自然萌发；
⑸兢兢业业做事；
⑹踏踏实实做人；
⑺承接实时个人咨询案例分享一。
2、如何自我提升：
⑴成熟源自打击；
⑵常用背后功夫；
⑶日日自我反省；
⑷天天用尽心思；
⑸点点滴滴在意；
⑹适当高人点拨；
⑺承接实时个人咨询案例分享二。
3、如何融入团体：
⑴从众相宜切入；
⑵适当提出建议；
⑶借机展现擅长；
⑷多做少说为妙；
⑸乐于分享成果；
⑹时时把握重要；
⑺承接实时个人咨询案例分享三。
4、如何寻找贵人：
⑴能力水平为先；
⑵积极发展为后；
⑶内拙外圣修为；
⑷勤俭练达风范；
⑸至真至诚处世；
⑹老老实实做人；
⑺承接实时个人咨询案例分享四。
二、《易经》管理应用：
1、如何选拔人才：
⑴道德人品为先；
⑵业绩专长为后；
⑶为人处世借鉴；
⑷工作态度参考；
⑸人生追求听言；
⑹事业格局看做；
⑺承接实时企业咨询案例分享十。
2、如何建立团队：
⑴领军人物慎选；
⑵成员搭配合理；
⑶榜样首先树立；
⑷落后私下帮扶；
⑸抓住主要问题；
⑹全员绩效为重；
⑺承接实时企业咨询案例分享十一。
3、如何有效沟通：
⑴事前了解情况；
⑵认真听取陈述；
⑶客观表达理解；
⑷积极阐述意见；
⑸给予对方建议；
⑹留给思考空间；
⑺承接实时企业咨询案例分享十二。
4、如何有效执行：
⑴计划客观可行；
⑵任务分解清楚；
⑶明确制度赏罚；
⑷岗位定员可循；
⑸监督检查到位；
⑹问题处理及时；
⑺承接实时企业咨询案例分享十三。
第六讲：《易经》实践感悟
一、经典国学影片欣赏：不射之射；
二、现场互动：学员分享观影感受与讲师现场点评。
（完）

【权威认证】
经第三方机构互动百科权威认证，“王鹏睿”词条被收录认证为“人文艺术行业名人”、“北京名人”、“王姓名人”。
【资历背景】
王鹏睿，中国国学术数研究院院长，中国国学术数现代应用倡导者，北京大学MBA班特邀国学教授，武汉大学领导干部培训基地特聘国学教授，国学术数慧门学派五术绝学创始人，国学术数现代应用与传播专家，他的课程最高服务于英国大使馆，他的课程长期在高校总裁班开设，他的课程开创术数现代应用先河。
【个人简介】
王鹏睿院长，1971年9月16日出生，常驻北京。毕生专注于研究和传播国学术数的现代应用，为国内顶尖的用国学术数现代应用之术传播中国传统文化精髓的国学术数专家。王鹏睿院长曾在世界五百强排名第四位的外资金融集团AIG(美国国际集团)供职八年，深谙中西管理文化之精髓。自2006年创业以来，一直秉承“弘扬国学，应用高端；立足术数，服务高端。”的经营理念，长期专注于总裁班、MBA班、VIP专题讲座等高端国学术数管理培训及高端国学术数管理咨询服务领域。
【学术观点】
国学是立国之本，而国学术数是固国之基。推广和普及国学不应该仅仅局限在对于“经、史、子、集”的思想解读方面，而应该把重点放在推广和普及国学应用方面。
国学术数作为国学应用领域中的传世精髓，应该在现代社会中得到广泛推广和弘扬。古为今用，洋为中用，中西合璧，与时俱进才是我们现代人学习国学的出发点，所以，国学术数的现代应用就是国学推广中的要中之要，重中之重。
让每一位接触国学术数的学员尽快走出学习非系统化的部分古法国学术数的神秘玄奥和生涩难懂的怪圈，用现代人可以接受的语言、文字、方法和教学工具来系统化的学习国学术数的现代应用才是推广和普及国学术数的积极、健康、有效的方法。
国学术数不是让某些所谓“国学大师”展示自己神秘力量的工具，而是可以让更多的人通过对于术数的研究和筹算，发挥个人天赋，有效的规划自己的职业生涯，使自己的人生向着更加积极、健康的方向发展，已达到乐天知命，顺应自然，处事不惊，居安思危的精神境界，成为一个对社会有贡献的人。
国学术数慧门学派独创的五术绝学为：五行数字术，易经周期术，风水能量术，姓名预测术和识人鉴人术等五种学科的术数。五术绝学倡导术数起源的宇宙能量观，主张从人一生成长中的能量聚集与能量释放的过程去提升自身的修为，以全面、立体、多维的哲学理念来建立自己的人生观、世界观、价值观，并将系统化的术数学习与系统化的术数实践融入到现实生活之中。
【所获荣誉】
2008年10月荣获“中国杰出咨询培训师”荣誉称号；
2009年7月荣获“中国企业教育百强培训师”荣誉称号；
2009年10月荣获“首届全球500强华人讲师”荣誉称号；
2010年1月入选“十年最出色的培训师（2000-2009）《全球500强华人讲师名录》”；
2010年1月入选“2009-2010年《中国培训年鉴》培训人物卷”；
2011年7月被总裁网聘为“总裁网网络商学院特聘国学专家”；
2011年12月荣获“2011年度品牌培训师”荣誉称号；
2012年11月荣获“2012年度中国千强讲师排行榜第90强”荣誉称号；
2013年3月被中国人力资源开发研究会聘为“特聘专家”；
2013年4月荣获“2012年度传播中国传统文化人物贡献奖”荣誉称号；
2013年4月荣获“2012年度全球易经文化传播风云人物奖”荣誉称号；
2013年4月荣获“2012年度国学术数绝学传承贡献奖”荣誉称号；
2013年7月荣获“中国国学术数应用十大名师”荣誉称号；
2013年10月荣获“2013年度中国500强讲师国学管理类第12强”荣誉称号；
2013年11月荣获“中国国学管理自主创新品牌著名讲师”荣誉称号；
2013年12月荣获“2013年度传播国学术数绝学优秀讲师”荣誉称号；
2014年5月荣获“传播中华传统文化先锋人物”荣誉称号。
主讲课程：
国学术数与领导决策|易经在管理中的应用|识人在管理中的应用|商业风水的现实应用|家居风水的现代应用
授课风格：
案例丰富|互动提问|实战演练|通俗易懂|课后进行咨询服务
服务客户：
中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、中国邮政储蓄银行、浦发银行、河南建业地产、郑州兰德地产、英国捷豹汽车、上海大众斯柯达汽车等等。