《团队领导力发展系列课程》Team Leadership Development Training

中层领导

体验学习可以提供实际情景领导的模拟活动促使参与者了解自我偏好的领导风格。让领导者有机会了解，自己的领导方式必须随着团队的发展状况而做出相应的调整。同时我们也为参与者提供实际演练的机会，帮助他们/她们了解恰当的领导方式对激发下属的想法、激发员工对企业的归属感和责任感是至关重要的。同时透过学习和掌握对团队发展不同阶段的诊断，准确运用情景领导技能，逐步带领和建立团队，增强团队的归属感和责任感，提高下属的自我承诺和执行力。

第一天
上午（形成期Forming）
体验学习型团队基础
沟通与信任建立

下午（风暴期Storming）
团队目标设定
团队领导力之问题解决
团队领导力之团队冲突管理
共同拟定决策、处理危机
突破现有思考框架

第二天
上午（规范期Norming）
团队性格分析/测试
领导与配合
创意思考、尊重团队及个人意见
高度信任与承诺
高效执行力团队的基础

下午（绩效期Performing）
团队责任建立
个人责任建立
高效配合，高效团队
激发个人潜能、勇于突破
团队合作，团队动力发展体现

严易凌/Rick Yan -和动力创始人，和动力高级导师-非盈利机构国际演讲与领导力发展Toastmasters青岛俱乐部主席 -公益组织和动力读书会发起人 非盈利青岛第一中文演讲俱乐部创始人 -美国AEE体验协会会员-国内首批Adventure Education人士-Adventure Education素质教育倡导者-体验式培训大师Karl Ronkhe GGG、Tom Smith workshop-美国PA Facilitation Skill workshop（进阶引导讨论技术） -Gungho!共好国际探索教育训练-青岛团市委干部特约培训师-美国KAPLAN教育特聘首席素培训师 和动力创始人，体验式培训导师。专注体验式培训，致力于中国式体验式学习的研发与推广，曾受美国权威体验机构PA（Project Adventure）专业体验式培训导师训练，其训练风格独树一帜，自成一派。专长在体验式学习(experiential learning)与国学应用管理应用的研究与实际课程带领方面。 严老师对于团队发展和体验式教育方面有较为深入的研究，不断开发出基于中国传统文化的体验式培训课程，现已逐渐形成具有东方古老文化特色的、建立在中国传统国学核心“和”文化内涵的体验式培训新课程，严老师把西方体验式培训课程体系与中国传统文化相结合，通过西方体验式教学的表现方式结合东方传统的管理哲学。 严老师训练以训练需求为导向，以有趣精心设计的活动为方式，通过深度引导达到培训之所需，经过多年不断学习和提升，目前已在体验式培训课程方面积累了丰富的经验，其主要课程包括《引导领导力Manager As a Facilitator》、《高效能人士七个习惯体验式课程》、《团队和动力》、《银行网点软技能提升》、《项目管理》、《团队员工心态和焦点转变，创造资源》 Team member attitude Training、《体验式培训讲师训练TTT》等体验式课程，另外在大学生素质教育、亲子教育、社区互动等方面严老师亦有涉猎。 严老师授课风格幽默风趣，能全身心地带领学员全情投入，使学员自我察觉，感悟成长，课程激情洋溢，引导要点中肯，学员心态把控牢固，谈吐幽默，语言风趣；培训现场学员参与性强，培训始终气氛生动、热烈活跃；调动参训人员的学习激情和专注力，令其记忆深刻，深受裨益！ 严老师能用英文进行授课，在国内体验式培训行业不可多得。


培训特长：

专注体验式培训：主要课程包括《引导领导力Manager As a Facilitator》、《高效能人士七个习惯体验式课程》、《团队和动力》、《银行网点软技能提升》、《项目管理》、《体验式培训讲师TTT》等体验式课程，另外在大学生素质教育、青少年教育等方面严老师也有涉猎。