你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 教练式管理
查看更多：领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
转换思维，从指令型转向引导型管理者
通过体验式学习掌握教练对话在实际工作中的应用
课程大纲
教练的起源
教练的作用
教练的应用
教练的定义
二、教练的流程
目标设定
现状分析
产生选项
前进意愿和方式
教练反馈
三、教练核心能力
建立信任
积极聆听
确认反映
强力提问
教练状态
四、教练的工具
平衡轮
逻辑层次
导师桌
迪斯尼策略
五、教练的信念基石
培训师介绍
美国IO教练课程认证讲师
曾为《高效能人士的七个习惯》认证内训讲师
U型理论慕课苏州地区召集人之一
苏州企业教练沙龙创始人
苏州大学、苏州职业大学大学生促进就业项目特聘讲师
拥有近二十年人力资源及人才发展管理经验。在跨国知名企业工作多年，熟悉员工学习和发展规划，在人才管理和培训方面拥有丰富的实战经验。
本课程名称： 教练式管理
查看更多：领导力内训课