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本课程名称： 《创造非凡成就的卓越思维》
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培训受众:
课程收益:
在组织中建立卓越团队的共同理念
学习如何通过发现事物的本质来解决问题
打造一个具有激情的有职业化素养的"战斗力"团队？
学习如何打造团队的组织执行力。
课程大纲
一、团队公约与团队建设
学习团队公约，形成课程共同语言。
学员进行团队建设
效果：使学员进入课程设定角色，形成团队共同语言，初步达成团队共识
二、优秀团队的卓越思维
目的：学习卓越的思维方式，让团队的每一个成员养成成功者的习惯，提升团队执行力。
效果：更新学员的思维观念，坚定正确的、积极的价值观，塑造共同的卓越的团队价值观；使学员学会站在管理者的角度思考与处理问题，增强团队间的交流与沟通；使学员提升职业化素养，提升执行力，建立积极的执行力文化！
职业目标分析——目标必须量化，量化的目标才能做计划；
成功是因为态度——态度决定一切，个人与团队成功的本源是态度;
我是我认为的我——让团队的每个人心中的拥有明确的自我定位；
我是一切的根源——让您的团队不再抱怨，因为我是一切的根源；
不是不可能，只是暂时没找到方法——通过找方法而不是找借口来打造一支无所不能的团队;
山不过来我就过去——让团队快速提高忠诚度和主人翁意识，提高团队快速适应能力从而让您的团队快速适应各种环境；
每天进步一点点——持续改善每人每天进步一点点，就会稳步快速实现团队目标；
决心决定成功——全力以赴而不是尽力而为让您的团队对目标充满信心;
天助自助者——每个人从我做起，机会只给有准备的人;
太棒了——每个员工都有一个良好的工作心态，就会有一个快乐和谐的团队，太棒了，让团队每个成员摒弃消极的心态，使团队在面临困难时快速调整到最佳状态的策略;
三、 组织执行力
1、 思维决定行为
2、 不断的行动是成为习惯的基础
3、 执行的灵魂结果导向思维
4、 执行的永续动力持续改进
5、 风气形成团队文化
6、 执行文化造就团队执行力
四、课程的消化与吸收
五、作业
培训师介绍
中国组织力研究专家
企业组织Z型管理模式创始人
清华发展研究院研究员
组织执行力文化打造策划师
企业营销组织管理专家
中国员工心理健康工程特约专家
中华讲师网品牌讲师
前沿讲座特邀讲师
《没有组织力 企业就是一盘沙》作者
历任：
天津交易所 财经委员，华易期货 总经理，加拿大投资资询有限公司 总经理，天泽衡器有限责任公司 投资人，影响力教育训练集团济南公司 总经理，影响力教育训练集团 首席执行顾问，易润管理咨询有限公司 专家团主任 首席培训师*******资历背景：
有20年的市场营销、企业管理经验，任山东省经信委，山东省品牌发展研究会专家及专家委员会委员，北京大学民族经济学院学部专家，山东大学EDP兼职教授，济南大学教授、研究生导师。擅长企业团队组织管理教练，营销主管经理人的组织打造及组织力提升训练，辅导企业组织执行力文化建设，提升团队组织执行力，实现组织管理团队三倍速成长。
本课程名称： 《创造非凡成就的卓越思维》
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