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本课程名称： 经营之本（沙盘推演课程）非财务人员的财务管理
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
上午:
08:30---10:20 课程导入 规则讲解
10:20---10:30 休息
10:30---12:00 沙盘运营第一年企业复盘、高管“实习熟练掌握运营规则与财务报表
12:00---14:00 午餐、休息
下午:
14:00---15:30 沙盘运营第二年学习财务语言与企业系统化思维
15:30---15:40 休息
15:40---17:30 沙盘运营第三年关注核心指标与实施全面经营预算
17:30 晚餐、休息
第二天
上午:
08:30---10:20 沙盘运营第四年学习控制运营的各项成本
10:20---10:30 休息
10:30---12:00 沙盘运营第五年理解ROA，实现运营正循环
12:00---14:00 午餐、休息
下午:
14:00---15:30 沙盘运营第六年 盘点运营成绩，全面数据分析
15:30---15:40 休息
15:40---17:30 运营大总结 精细化运营的三大思维与6 2要素 成立企业内部精细化运营小组布置精细化运营任务与指标
培训师介绍
“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。
原人众人教育高级培训师、区域经理。
历任盟诚集团高级学习顾问；朗法博博学院院长。
阿里巴巴橙功营合作培训师。
授课风格：鹿俊老师性格稳重内敛，偏重理性，关注思维模式与情感观念对于学员的重要影响，并据此创造快乐、深度的学习氛围，有针对的体验式环节设计，最先进的学习方法，充分结合工作生活的案例分享与落地措施，使得学员更愿意投入到学习中，并作出改变与提升。
本课程名称： 经营之本（沙盘推演课程）非财务人员的财务管理
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