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本课程名称： 七海争霸——高效能团队建设实践特训营
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培训受众:
培训人数以25-35人为最佳
课程收益:
收益：
1、理解现有三种主流团队文化形态，找到自身定位
2、求同存异，提升多元文化协作能力、增强跨部门协作意识
3、系统思考、大团队意识、
4、减少团队内耗、协调冲突、突破部门壁垒
培训颁发证书:
课程大纲
体验式培训的标准流程：体验-分享-交流-整合-应用以及体验式培训三大理念
2、团队组建
理解团队概念：
同过团队与团体的对比理解团购构成的五大要素：目标、绩效、关系、能力、情感明确团队目标：
介绍此次培训背景与目标，明确方向，凝聚团队
3、大航海时代——七海争霸启航
重回到那个充满未知，处处都是挑战的大航海时代，海盗、海军、世界商人三大阵营的三支舰队将共同游历体验活动的每个章节中总结“赢”的规律，并理解运用到实际工作中，努力在工作中，在风云变幻的商海沉浮中成为真正的“海之霸主”
具体活动内容如下：
3.1《大航海时代》开篇启航“时代之魂”：阵营归属与角色分配
三大阵营介绍，三种截然不同的团队文化，三种不同的成功模式，对抗？竞争？共赢生态圈?体验中见分晓。
3.2《大航海时代》第一幕“北欧海域—圣鼓震天”：
目标统一，上下同欲者胜
3.3《大航海时代》第二幕“地中海海域—魔法奇阵”：
团队间领导力与执行力的较量
3.4《大航海时代》第三幕“东南亚海域—蛇岛筑塔”：
一流计划与一流执行的角逐
3.5《大航海时代》第四幕“非洲海域—逃离地牢”：
亦敌亦友，在困难面前的合作与共赢
3.6《大航海时代》第五幕“东亚海域—地下恶魔”：
在PDCA中寻找成功的关键
3.7《大航海时代》第六幕“印度洋海域—圣泉取水”：
提升团队士气与凝聚力
3.8《大航海时代》第七幕“新大陆海域—赤水战争”：
供应生态圈，新时代的共赢文化融合
4、体验收获
从对抗、竞争、冲突到合作共赢的心路历程汇总
结束
培训师介绍
中国式班组建设教练
辽宁连锁企业协会特聘讲师
培训体系建设、班组团队建设专家
拥有多年咨询培训行业实战经验，主攻培训项目规划、体验式培训、团队建设等课题领域。授课风趣幽默、极富于感染力，寓教于乐，课堂互动性强，以学员深刻理解、丰厚收益为基本要求。能灵活运用多种教学手法，擅长行体验式动学习模式，鼓励学员在积极参与中实现从认知到行为的深层次转化，达到“课上必出成果，成果必有成效”的高标准。
本课程名称： 七海争霸——高效能团队建设实践特训营
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