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创建学习型组织

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 于一凡
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:260991
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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

【课程目标】
1、解决传统企业组织的缺陷
2、为组织创新提供了一种操作性比较强的技术手段
3、学习型组织理论解决了企业生命活力问题
4、提升企业的核心竞争力

课程大纲

《创建学习型组织》
【课程说明】
“未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。
【课程目标】
1、解决传统企业组织的缺陷
2、为组织创新提供了一种操作性比较强的技术手段
3、学习型组织理论解决了企业生命活力问题
4、提升企业的核心竞争力

【授课形式】讲授式+案例分享
【课程对象】企业中高层管理人员
【课程时长】 2天(12小时)
【班 容 量】:50人/期
【课 酬】:30000元

培训师介绍

于老师曾先后任职于三家世界500强企业,分别是:华为术有限公司、国家电网有限公司 、技METLIFE(中国)有限公司。任职华为公司华北区市场总监期间,所带团队士气高昂,连续荣夺华为公司销售冠军,被公司授予“营销专家”“杰出三级管理者”称号。工作同时,曾担任20位硕博以上员工的业务导师。于老师在近10年的国企、民企、外企三家世界500强企业的工作成长历程中积累了大量的管理经验,他心态积极,凡事能系统思考,能给人正面能量。他曾先后接受过国内外几十位顶尖级企业管理、潜能开发大师及国内知名企业家的亲自指导。近年来,专注于启智训练的研究与实践,行为心理学、教练技术、NLP、总结出以道驭术、以术养道、道术合一的培训理念。
主讲课程:《源泉领导力》中高层课程;《客户关系管理与项目运作》;《管理新思维》;《狼性团队打造》;《员工成长训练》;《打造职业化团队》;《魅力沟通》……

本课程名称: 创建学习型组织

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