组织效率——目标管理模式_内训课程

培训受众:

总经理、副总、总监、经理等

课程收益:

课程目的：
了解组织效率提升的重要性
掌握影响组织效率的核心点
学习组织效率提升的管理杠杆

培训颁发证书:

无

课程大纲

课程大纲：
组织效率提升管理杠杆一：心态管理
1.企业的竞争是效率的竞争
2.组织效率提升与“人”的关系
3.日常心态管理模式与操作方法
组织效率提升管理杠杆二：目标管理
1.数字化管理的重要性
2.目标设定的范围
3.如何设定目标
4.分解目标的六大步骤
5.目标达成的两大方法
组织效率提升管理杠杆三：时间管理
1.算算你的时间价值
2.检查一下你的时间管理
3.高效时间管理的十个方法
4.时间优先法
组织效率提升管理杠杆四：学习管理
1.学习的途径
2.养成天天学习的习惯
3.循环学习法
组织效率提升管理杠杆五：行动管理
1.行动是一切成功的保证
2.激发行动的六大步骤
3.行动者宣言

培训师介绍

国内较早从事教育训练先行者，多家企业经营管理特聘顾问，多家知名管理咨询公司特约讲师，上海交大MBA 客座讲师。张老师近十年来不断与企业进行紧密联系与合作，对企业的内部状况、实际需求有着精准的把握。所以课程总是能够做到实事求是，实用性很强。张老师有着丰富的企业辅导和培训经验，以深厚的培训技巧加上传神的表达方式，精准传递培训理念，并对学员训前的了解和训后的成长极其关注，以带给学员深刻持久的变化；他全力以赴地倾情演绎每一场演讲及课程，因而在学员中获得绝佳的口碑与声誉！授课形式生动活泼，有活动、游戏、表格、讨论等.多年职业培训师生涯，学员满意率98%以上！

本课程名称： 组织效率——目标管理模式

查看更多：领导力内训课

上一篇：组织效率——目标管理模式

下一篇：组织效率——目标管理模式

与管理相关的最新课程

•经理人：教练式管理技巧

•《四大模块育：教练式管理技巧》课程大纲

•MAP自我认知与领导力发展（中基层L2）1天

•MAP自我认知与领导力发展 ( 中高层 L3 )

•《LDB-领导力发现与突破（含测评）》课纲

•《卓有成效的管理者》2天课程大纲

•《八项基本管理技能》2天课程大纲